员工盲目服从领导、毫无主见怎么办?
下属干活儿时不注重细节怎么管?
执行不到位，问题在于管理者还是员工?
如何提升全员责任心，从而提升执行力?
天地生人，有一人当有一人之业;人生在世，生一日当尽一日之责。责任到位，执行才不会缺位;执行到位，结果才不会错位。
责任心小故事——负责任的人永远不嫌多
某公司要裁员，下岗名单公布了，有内勤部的小灿和小燕，规定1个月后离岗。那天，大伙看她俩都小心翼翼地，更不敢多说一句话。因为她俩的眼圈都红红的，这事摊到谁头上都难以接受。
第二天上班，小灿心里憋气，情绪仍然很激动，什么也干不下去，一会找同事哭诉，一会找主任申冤，自己的工作全扔在一边，别人只好替她干。而小燕呢，她也哭了一个晚上，可是难过归难过，离走还有1个月呢，工作总不能不做，于是她默默地打开电脑，拉开键盘，继续打文稿、通知。还特地和大家打招呼，主动揽活。她说：“是福不是祸，是祸躲不过，反正也就这样了，不如好好干完这个月，以后想给你们干都没机会了。”于是，同事们又像从前一样，“小燕，把这个打出来。”“小燕，快把这个传出去!”，小燕总是连声答应，手指飞快地点击着，辛勤地复印着，随叫随到，坚守着她的岗位，坚守着她的职责。1个月后，小灿如期下岗，而小燕却被从裁员的名单中删除，留了下来。主任当众宣布了老总的话：“小燕的岗位谁也无法代替，像小燕这样的员工公司永远也不会嫌多!”
执行力小故事——买复印纸的困惑
老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板说：“三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。”员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，说：“你怎么买了B5的，我要的是A4的。”员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：“怎么买了一个星期，才买好?”员工回：“你又没有说什么时候要。”一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了!员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交代不清楚，只会支使下属白忙活!
透过故事看道理——执行事前一定要做讲清结果，沟通到位。执行了但并不代表你有执行力。而真正的执行力取决于你对这件事的态度与责任心。
任何一位合格的管理者，都离不开责任心和执行力
如果是综合性岗位高管，需要强大的责任感来整合各项资源实现工作的全面发展，同时执行力也要强才能推动下去;如果是职能部门或业务岗位管理者，甚至是一般工作人员，工作做到位、做得细，效率有保证，结果有保证，也一定需要责任心和执行力同时具备。所以——责任心和执行力是培养人才的常态化内容。
“新时代”赋予新责任，在当今竞争激烈的环境中，要牢记：责任心是血脉，执行力是命脉!2021年12月11-12日，张戴金老师主讲的《重塑责任心 赢在执行力》课程，带您全面激发员工干事激情，做事件件有落实，事事有回响!
讲师简介
专业经历
长期以来，张戴金老师先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训，从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生，超过100万人听过他的演讲，其演讲风格激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震撼和触动，尤其是由他发起的《全员执行力》、《优秀员工总动员》、《从精兵到干将》等精品课程面向全国500多个城市巡回开讲，深得广泛企业和学员的欢迎，并受到多家媒体、电视台、报社的关注，影响巨大，这一切都源于他演说的魅力与效果。
课程收益
激发干事激情、勇于突破创新精神：树立勇争一流的执行意识;培养争先进位意识
改变：只言论不行动、有部署无检查，当工作“二传手”、领导“传话筒”。
正视荣辱观，改变：“事不关己、高高挂起、明哲保身、但求无过”的恶习。
责任明确，利益直接、有效沟通、提升团队执行力，储备高效后备管理人才!
如何有效强调结果导向、责任划分、监督和激励机制?如何提高下属工作绩效?
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