姜华,电子科技大学2012级EMBA、电子科技大学MBA校友会新农链俱乐部创始团成员、中国蔬菜流通协会花椒与火锅食材产业专业委员会副会长、四川省农产品流通协会副会长、中国(四川)自贸试验区德阳协同改革研究院专家库专家、德阳市新型农业农村人士联谊会第一届理事会专家团团长,历任“成都平原第一大镇”黄许镇镇长、镇党委书记、省级开发区管委会副主任,区招商局副局长、区旅游体育局局长、区商务局局长,现任成都农交所德阳农村产权交易有限公司党支部书记、总经理,成都知交中心德阳服务中心主任。
蓝衬衣、黑长裤,西装笔挺、皮鞋锃亮,一张方正国字脸,两弯浓眉似刀削,眼睛炯炯有神,谈吐干净利落,英姿飒爽,步履生风,声音洪亮,神采飞扬,逢人见面三分笑,既不夸张也不做作,这便是人们时常看到的姜华。
他是农村产权制度改革的先行者,用务实、诚信、勤勉的精神感染了每一个身边人。他是德阳农交所的领头人,总能激发团队最大的潜力与活力,攀登一座又一座高峰。他总是念叨着“创新改革”“乡村振兴”“跨越发展”,一言一行都践行着发展集团的企业文化理念。领导对他信赖有加,员工对他推崇备至,同事对他赞不绝口。
他履历丰富,曾主持、参与中欧班列德阳国际物流港、西部乡村振兴、产业改造项目百余个,荣获“国家土地管理局土地利用现状调查三等奖”。
1、从困惑到开拓
姜华把他的乡村振兴梦分为两个阶段。
2008年,时任“成都平原第一大镇”黄许镇党委副书记、镇长的姜华始终有个困惑盘踞在脑海:改革开放至今,中国经济发生了翻天覆地的变化,通过土地制度改革解决了土地集体所有的前提下把承包经营权归还于农民,极大地释放了家庭经营的积极性,为粮食迅速恢复增长、维护社会稳定发挥了巨大作用,然而,一夜间我们解决了温饱问题,却始终没能跨进富裕的门槛,原因何在?
他困惑无比。
接下来的7年里,他辗转多地,怀揣着产业报国、振兴乡村、服务人民的崇高理想,始终致力于带领农民致富的远大目标,不断追寻疑问最优解。然而,因为路径不通、渠道不畅,这个困惑在他的脑海越发模糊。
“没有知识要有常识,没有常识要舍得进教室。”抱着这一信念,多年来,他熟读费孝通先生的《乡土中国》、武汉大学中国乡村治理研究中心主任、博士生导师贺雪峰的《新乡土中国》、中国乡建院院长、经济学硕士、著名三农问题专家与践行者李昌平发表的《我向总理说实话》《我向百姓说实话》《再向总理说实话》《大气候》、北京大学国家发展研究院原院长、经济学教授、著名经济学家周其仁的《城乡中国》等,情系乡村,胸有沟壑。
2017年,他呼朋唤友,用时三年,主持28轮头脑风暴。上千个不眠夜,“中农三书”应运而生,如燎原之火席卷乡村振兴,真正打通了“三资下乡”的最后50米距离。
正是这种勇于开拓、不断进取的精神,支撑着他带领团队拿下一个又一个第一:全国首个市州级合资共建的农村产权交易所、全国农交所系统单笔最大生猪价格指数保险、全国首例闲置农房使用权流转“三书模式”……在德阳的乡土大地上真正实现了“田园变果园、果园变花园、花园变公园、公园变乐园、农房变客房、村民变股民”。
2、川航的金卡客户
“战斗在乡村振兴一线的人,压力和责任并重,困乏同殷切共存,迷茫偕坚定同行,夏雨与秋露常伴。全国农交所系统百度引擎同类别搜索排名第一是大伙儿对德阳农交所整个团队的认可。我们侥幸走到了乡村振兴的最前头,在不断开拓创新的同时,也要把取得的经验分享给全国各地的‘斗士’们。”姜华说,“不知怎的,我都成川航的金卡客户了!”
“金卡客户”的背后,是辛勤的汗水耕耘——姜华就像永动机一样一刻也停不下来。
2020年9月,“三书模式”成功实现省外市场对接,成功将农村产权流转交易“德阳模式”输出至湖南省株洲市。他带领团队驻扎株洲,既当“老师”,也当“消防员”,推广成熟模式体系的同时,也因地制宜解决实际问题。最终,“三书模式”成功作为知识产权输出,创新成果经验首次推向省外,同年还入选了四川省依法治省《法治蓝皮书》,并被写入农业农村部改革文件汇编。
2021年4月,与川农大管理学院签订合作协议,并作为特邀嘉宾向川农大硕士、本科生百余人作“创建农村产权交易平台,共建共享乡村振兴红利”主题讲座。现场气氛十分活跃,参培师生好评如潮:“姜老师从三农情怀出发,以解决实际问题为导向,抓住了农村产权制度改革需求痛点,讲理论也讲办法,授‘鱼’更授‘渔’。”
5月初,应农业农村部科教司、华中农业大学邀请,他在2021中国智慧农业高峰论坛上与12名院士及众多科研人员、学者同台论道,作“有效盘活农村产权交易,创新模式助推乡村振兴”主题报告,得到来自全国各地500余名专家、教授、政府领导、企业家高度认可。
5月底,他再次前往河南信阳中国乡建院授课。
6月底,他受主办方邀请,前往杭州参加壹方城2021第十九届中国康养·文旅小镇与乡村振兴项目实操高端总裁峰会暨优质产业资源对接大会,向来自全国各地的投资者、企业家、高管、专家、学者授课。
他早已将工作和生活高度融合,将乡村振兴和个人事业高度融合,将个人发展和社会发展高度融合。数十年兢兢业业,朝夕间得失一心。
3、好运眷顾
每次有了新成果,姜华总说:“其实没有大家传的那么玄乎,所有的荣誉,都是团队共同获得的,当然也归功于好运眷顾——运气好碰到了好领导,运气好碰到了好兄弟,运/span>
在德阳农交所履职前,姜华一直在公务员体制内工作,虽未直接参与过企业管理,但丰富的经历让他干起工作来得心应手。此外,他还有两个与众不同的优势。
一是“懂乡村”。基层经验丰富,大多职位都呆过,哪项审批、什么细节、如何把控、难点何在,这些实际情况会带来哪些好处,造成哪些阻碍,他都了然于胸。在作为平台方协调资源时,他总能信手拈来,将项目实际全面立体的介绍出来,“城里人也别想着欺负乡下人,乡下人也别想着忽悠城里人,双方公正、公开、公平”,大家都感受到真诚,感受到务实可信,合作自然顺畅无比。
二是性格随和。同什么样的人都能谈得愉快、处得融洽。正是这一点,他练就了一个“绝活”——任何一个客户,只用短短的三两分钟,他就能脉络清晰地了解到客户的情况、需要、诉求,然后能迅速、精准地匹配客户需要的资源,不仅效率奇高,而且畅快无比,大都开开心心、快快乐乐就把合作达成了。
这两大优势加上多年来积累的丰富资源,再加上姜华一直强调的“好运眷顾”,天时、地利、人和,成就了他今天的繁荣事业。
4、“好台”得配“好戏”
姜华的日程上很少出现假期。如此忙碌的工作状态,会不会影响到生活与家庭呢?
他微微叹了口气,稍显无奈的说:“不管男人、女人,恋家是责任也是天性,我也想多陪陪家人。可是公司这么信任我,搭了这么好个舞台,不热热闹闹的唱一出‘好戏’,怎么对得起我的领导和我背后的兄弟?”
在姜华看来,舞台是团队共有的,这出‘好戏’也是大伙儿一起演的。姜华说:“在乡村振兴事业上,所有兄弟们都死心塌地、卖命地干、尽全力付出,人人都有大目标,人人都有大动力,尤其是一线员工,扎在村头、扎在田间,他们是最棒的‘演员’!”
沧海横流,方显英雄本色。不难发现,集团内像姜华这样优秀的先行者,身上都折射着类似的闪光点:谦和、务实、诚信、果敢、勇毅……这些闪光点,正是发展集团企业文化的缩影。这些缩影,又汇聚成了“德阳发展人”的精神。这些可贵的精神,正不断激励所有员工更加自信、自觉,走向自强。
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