王鹏鹞，清华经管未来科技2021级同学，毕业于英属哥伦比亚大学(UBC)化学工程学士和水处理硕士专业，现为鹏鹞环保股份有限公司董事长兼总裁。鹏鹞环保创立于1984年，为A股上市公司(股票代码：300664)，总资产规模超过60亿元。公司引领着中国环保行业的发展，是国家级企业集团、国家重点高新技术企业、中国环保骨干企业。王鹏鹞被誉为“现象级接班人”，他说：“在清华经管未来科技，我期待产生超越友谊的合作，做一些真正推动社会创新的事情。”
一步一脚印的继承者
鹏鹞环保是王鹏鹞的爷爷王盘君于1984年创办的企业，经过35年的不懈努力，已经发展成为一家提供全产业链服务的中国A股环保上市公司。中国的第一批环保设备很多由鹏鹞环保率先开发生产，上世纪八九十年代，宜兴一半以上环境企业的产品、技术、人才都出自鹏鹞环保，鹏鹞环保也因此成为了宜兴环保界公认的“黄埔军校”。
公司历史悠久，对于王鹏鹞来说更似家一般。他在潜移默化中渐渐对企业经营管理产生兴趣，大学毕业之后去到新加坡一家生产PS塑料的化工厂做现场安全工程师。硕士毕业后王鹏鹞回国，依然从基层一步步做起，用他的话说是“从第一现场开始接触”。其中既有水厂的运行、固废项目的安装调试，也有北京办经理、行政部门、人力部门的管理等。2019年初，他正式接任鹏鹞环保股份有限公司总裁一职，当年公司净利润就达2.9亿元，同比增长72.31%;营业收入19.33亿元，同比增长150.52%。
环保属于民生工程，肩负着社会责任。而作为一家民营环保企业，鹏鹞环保一路走来更加艰辛。王鹏鹞坦言：“大家说‘如履薄冰地做企业’，这句话我以前不理解，但自己真正做了以后，发现民营企业的试错机会并不多。”在PPP模式在环保行业盛行的时代，鹏鹞环保没有选择人云亦云，而是坚定自己的战略和打法，稳健地走过PPP热褪去的产业艰难时刻。
王鹏鹞更看重创新，他曾带领团队用不到三年的时间，投入上亿元资金创造一条生产线。此后整个车间仅需五个工人即可取代相当于原来五十个工人的24小时不间断工作量。与此同时，还收获了更优的加工精度，更高的生产效率以及更低的生产成本。他用自己的能力和眼界带领着企业一步一脚印地走向升级。
「特权」：被特别严格对待的权利
三代接班的主要矛盾是难以服众，王鹏鹞深知这其中的问题，所以他要展示出实力。知道自己的经验比不过很多老员工，王鹏鹞便与之交流视野，与他们比战略、比国际化、比商业模式，比对未来的预判能力等等。
在他看来，经验是无法用钱买到的，虽然创新或许可以引领企业收获增长，但经验可以避免造成很多损失。故而在企业管理上，他敬重长辈。但同时，王鹏鹞也从不因长辈、亲缘的压力而顺从于人情世故。王鹏鹞会对家族中的员工更为严格，他说：“家族中的人绝对是没有任何特权的，要有特权，也只有被“‘特别严格对待’的特权”。对此他以身作则起带头作用，开会向来提前十分钟到场，不拖泥带水、不摆老总架子。王鹏鹞与家族成员签订家族协议，不论亲疏关系如何，在工作中一律按照公司规章行事。
上任后，王鹏鹞也在公司提拔了一些中层干部，如今公司管理构成“老中青”三代人员，没有人才断层，结构合理。如今的他已经凭借自己出色的能力建立了威信，工作重心也已经开始“从内部管理慢慢转移到外部交流事务上”。
做精、做强、做扎实
王鹏鹞谈到企业未来规划时说：“有很多企业可能看起来很大，但拆开来看现金流实际上很虚，相比之下，我更欣赏做得扎实的企业。”王鹏鹞并不急于短期增长，认为首要工作是稳固好团队和企业基本面，在此基础上，再把企业做精做专，做精做强。
对于传统业务，王鹏鹞积极推进信息化、智能化和新工艺。对于新产业，他开始持续性地探索，如疫苗公司投资、生物柴油、电子浆料等项目，为未来第二产业进行布局。
谈及清华经管未来科技，王鹏鹞被课程属性的多元性和课程时间的灵活性所吸引，希望和更多科技类企业家、一把手沟通交流，达到1+1>2的效果。王鹏鹞说：“期待有更多超越友谊的合作，做一些可以推动社会或经济实际发展的创新。”
记者：杨宇英子
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