告别充满变动的2021年，蕴藏希望的2022年已经到来。回顾过去的365天，即使面对太多“不确定”，我们作为学生与企业之间的“搭桥者”，也走过了自己蜕变重生的第一年。
这一年，职业发展服务平台和校企合作平台日臻完善，为进一步发展筑牢底层根基;
这一年，各类职业发展项目百花齐放、落地生根，全面助力学生职场之路的开拓;
这一年，多个校企合作项目从无到有、从有到精，深度赋能企业新时代的新发展;
这一年，我们在学生和企业之间构建桥梁，是产教融合的实践者，更是新商科人才的培育者。
完善平台，全面助力学生实现职场突破
重塑“两个世界”和“四个模块”
建立500+各师资资源库
筹建3个系统+1个网站建设
今年，我们重新梳理了“两个世界”和“四个模块”的职业发展服务框架。同学们通过“自我与世界”两重维度逐一击破不同时期与阶段所面临的职场迷茫、明确职业生涯发展的方向及目标;再通过职业洞察、企业实践、资源对接以及就业指南四大模块的“特训”，真正站在市场的角度通盘把握研判不同行业、企业以及具体岗位对于人才的需求，全面锤炼求职及就业技能，实现职场突破。
华理商学院职业发展系列大讲堂
服务学生，各领域职业导师擎起明灯
591名学生完成PDP职业测评
174名学生参与职业发展讲座
210名导师+904名学生参与职业导师项目
今年，我们还对拥有12年历史的“职业导师项目”进行了改版升级，提高了导师的准入门槛、对过程加强管理、增强导师和学生之间的粘性，并提高了参与项目学生和导师的满意度。在项目中，导师们以自身工作成果和成功经验为依托，为学生在职业素质、技能拓展、职业生涯规划与发展等各个方面带来极具针对性和实用性的指导。
职业导师项目师生交流
链接企业，筑起产教融合的新高地
与业内头部企业安波福电气系统有限公司达成深度合作
与30家国内外知名公司达成合作意向
为55家企业完成实习和校招内推
作为企业与学生间的“搭桥者”，我们积极打通校企间互联互通的渠道，构建了较为完善的校企合作平台。通过高管培训、企业参访、邀请高管参与学生培养等方式开展校企合作，在产教融合及协同育人方面共同挖掘新机会、注入新动能。
在与安波福的合作中，我们不仅进一步实现连接商业与科技的使命，促进学员对前沿产业实践了解，同时也彰显了安波福作为大企业，协同高校为社会培养优秀人才的责任和担当。双方的成功合作也为校企共建密切深入的产学研合作关系、共创发展新机遇提供了范本。
已经走过的路将成为我们的基石，尚未踏上的征程将成为未来的召唤。面向崭新一年，我们也将持续完善平台与各项机制，全面优化服务效能。从底层架构到上层应用，从服务学生到赋
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