疫情尚未褪去，在即将过去的2021年，我们希望通过年末小调查，去发现那些优异的成功者们一整年都在学什么?他/她们在「学习」这件事上更愿意花费多少精力?在过去的一年，我们也更关注这些成功的管理者们在学习的过程中如何与“挑战”相处?在即将到来的下一年，他/她们又将拥抱什么新的梦想呢?
「学习」范围的界定(包括但不限于)：知识、文化、技能、态度、价值、经验、行为和习惯等，都属于学习的范畴。
本调查的相关数据仅以本次样本收集数据作为参考。
这是一份面向光华EMBA人的年度问卷调查，在参与回复的校友中我们选出了10位具有代表性的回答。期望用我们的探讨，来与大家的专注同行。
请回答2021。
“ 救一条命比什么都重要，
我有拯救全宇宙的想法。”
生物医疗行业 47岁
Q：今年用在学习上的时间占总时间的多少?
A：大概占20%左右，今年因为进入了一个新的领域，参加了很多跨学科的课程和培训。
Q：今年主要花精力学习的“知识”是什么?
A：AI临床医学。自己的精力基本都投入在了医学、AI、微观经济学和历史上。
Q：今年学到的最打动的“知识”是什么?
A：“AI的临床价值“。我进入这个行业之前不懂医学，之后才发现人工智能对医疗的帮助非常明显。首先，它可以改善相关医疗资源的分配不均。例如在临床应用上，人工智能可以打破技术的局限性，在手术中做到对病灶精准定位，甚至有时比资深的专家更加迅速和准确，缩短时间也提高效率;从医生角度来说，年轻医生可以借助AI技术快速成长，打破了资历的局限性。其次，人工智能对疾病的早治、早筛、早诊和早查有很大帮助，可以降低整个社会医疗成本的支出。第三，提升生命质量，它可以提前规划和导航精准的手术。
Q：在学习的过程中，遇到的最大挑战是什么?
A：我之前一直在微软做IT，“AI临床医学“对我来说是一个陌生的行业，在此之前我对它知之甚少，所以对我来说是一个全新的挑战。这段时间恶补临床医学知识，发现它是一个极其复杂的学科，从和患者和医生聊天中也可以学到更多的东西。这是一个不断要求学习的环境，每个人在某种程度上都是无知的。
Q：今年读过的最多种类的书籍是什么?
A：《卫生经济学》、《心理学导论》和《马克思主义历史观》。
Q：明年计划继续学习哪些方面的内容?
A：明年还是准备继续在这个领域内深耕。
Q：如果用一个词或一句话来总结2021年，是什么?
A：跨越。今年我在光华EMBA上完课就去云南种地了，但是一个月后我就跑了回北京，回忆2021像是做了一场梦。其实在决定进入这个行业之前，它对我来说是崭新的，我们公司的两个创始人很年轻，他们从华尔街跑回来的初心就是想要解决临床现有的问题，这让我很感动，也让我觉得自己也可以为这个事情赋能。我的内心一直有一种使命感，希望在有限的时间和资源里做出更多的贡献。救一条命比什么都重要，我有拯救全宇宙的想法。
Q：2022年的愿望是什么?
A：深耕。对这个行业越了解越觉得自己欠缺很多，一个新兴行业的市场没人知道前面的路怎么走，都是在不断的摸索试错优化改变;再加上商业竞争，需要从商业和民生的角度去更多考量，还有疫情和国家政策带来的不确定性，都是需要考虑的。在这所有的因素平衡里，还不能失去自己治病救人的初心。所有这些对我来说每天都是新的。摸索管理模式怎样是适合的。总体来说是一场有趣的探索旅程。
“ 在我看来，我自己也「因思想而光华」。”
汽车行业 41岁
Q：今年用在学习上的时间占总时间的多少?
A：没认真算过，大约10%?
Q：今年主要花精力学习的“知识”是什么?
A：企业管理与财务。
Q：今年学到的最打动的“知识”是什么?
A：企业战略规划、宏观经济、数字化转型，政商关系等。在光华EMBA的学习对我来说非常实用，运用到现在的工作上，帮我开拓了更多的思路。教授们深入浅出的讲授，对我有很深刻的启发。人生充满了不确定性，光华的学习促使我去改变，让自己身上很多不曾察觉的基因被激活;同时看到每个同学们身上的闪光点，从他们身上学到很多东西。在我看来，我自己也“因思想而光华”。
Q：在学习的过程中，遇到的最大挑战是什么?
A：财务与金融知识的匮乏。因为工作角色的变化，自己从技术型岗位转变为企业的管理者，需要从更高的层面全盘思考问题，包括对自己未来方向的定位。光华EMBA给我带来的改变远远超过想象。
Q：今年读过的最多种类的书籍是什么?
A：推荐《谈判的真理》。
Q：明年计划继续学习哪些方面的内容?
A：还是和财务、金融、投资，以及数字化转型相关。
Q：如果用一个词或一句话来总结2021年，是什么?
A：忙碌与成长。在汽车行业深耕15年，2021年工作角色发生了变化，从“专”到“多”，对我来说这是个很大的挑战，也比之前更加的忙碌了。
Q：2022年的愿望是什么?
A：事业更加突破，顺利完成在光华EMBA的学习，为后十年发展积蓄力量。
“ 在不确定性中寻找确定性。”
游戏产业 市场营销 34岁
Q：今年用在学习上的时间占总时间的多少?
A：10%左右。
Q：今年主要花精力学习的“知识”是什么?
A：管理学。
Q：今年学到的最打动的“知识”是什么?
A：社会化组织网络。
Q：在学习的过程中，遇到的最大挑战是什么?
A：沉浸式学习需要比较完整的时段，现在碎片化时间太多了。
Q：今年读过的最多种类的书籍是什么?
A：闲暇时候喜欢看看网文类，给人的想象空间比较大，推荐《雪中悍刀行》吧。
Q：明年计划继续学习哪些方面的内容?
A：市场营销新趋势。
Q：如果用一个词或一句话来总结2021年，是什么?
A：在不确定性中寻找确定性。疫情之下，社会环境和文化产业大环境具有明显的不稳定性，变数比较大是业内共识。我想要做的就是拥抱变化，因为你落脚的每一步只代表当下，下一步在哪里是不确定的，需要在复杂的环境下保有坚守本心的精神。这也是我在北大学到的思想理念，直面风暴，坚守自己的初心。
Q：2022年的愿望是什么?
A：找到下一个十年的起点。互联网行业有比较强的周期性，5G带来的改变是迥然不同的，它将会带来生活和工作方式的颠覆，这是一个长期的确定性和短期的不确定性。我现在要做的就是等待，做好准备去迎接这个未来的变化。下一个十年看清楚走向哪，找到对的船票，找到对的人同行。这个行业还有巨大空间可为，机会不是发现的，是自己创造出来的，我希望在光华读书之后找到下一个十年的方向。
“ 活着，为了更好的发展。”
餐饮行业 本土老字号品牌 47岁
Q：今年用在学习上的时间占总时间的多少?
A：大概20%。
Q：今年主要花精力学习的“知识”是什么?
A：学习“疫情下如何跨界经营”。我们是上海一家本土餐饮企业，今年主要做了两件事情，一个是投产了“食品制造业”，这个其实从2019年就开始布局，疫情来了之后开始实施;除此之外，我们的食品也开始向第三方供应，三年前提前上下游布局，目前借助互联网的翅膀，在网络旗舰店、直播，实体店和零售商超都有产品露出。疫情之后，虽然门店实体店营业额有所下滑，但是我们用了另外一条赛道来弥补。
今年最深刻的体会是一定要找到新的赛道。疫情使年轻人的消费模式和行为也发生了改变，我们要随之相应进行改变。
Q：今年学到的最打动的“知识”是什么?
A：中国市场特性，及中国社会经济的底层逻辑。光华EMBA教授的格局都很大，很多研究方向是我们以前没有关注到的，老师们对中国未来的发展方向看的很清楚，弥补了我们思维的空白，这一点对我来说很重要。
Q：在学习的过程中，遇到的最大挑战是什么?
A：时间管控。自己的时间几乎都被工作占满，因为疫情之下不确定的因素太多，战略性的判断是否正确也要经过市场的检验，只能砥砺前行，带领三四千人的团队，作为企业领头人要承担更大的责任和压力。
Q：今年读过的最多种类的书籍是什么?
A：《人类简史》、《北京折叠》和《平凡的世界》。我读书更偏向于放松，来北大上课就像“头脑度假”，脱离出强压的工作环境让人感觉特别轻松。《人类简史》给我带来的触动是，很多东西都需要有自己的想法，虽然不一定正确，要学会从另外的视角去解读世界。
Q：明年计划继续学习哪些方面的内容?
A：哲学和心理学。
Q：如果用一个词或一句话来总结2021年，是什么?
A：2021年是后疫情时代下的餐饮连锁行业的第四次革命。疫情对餐饮行业带来了巨大且深远的影响。在后疫情时代，到店营业额继续下降，生鲜平台爆发式增长，快手菜、预制品和半成品菜的时代即将到来。我们认为这是中国餐饮发展的4.0时代，随着90后00后成为消费的主力军，堂食+互联网外卖+到家这三块将构成未来餐饮业的发展。
Q：2022年的愿望是什么?
A：活着，为了更好的发展。餐饮业的到店率仍是下降的，但“零售”和“到家”是增长的。如何把“预制品”90%以上复原到餐饮端的口味，我们也花了很多的精力，在曙光到来前还有一段路要继续行走。
任何一个民族品牌的兴起都和国家民族自信有关，这是大势所趋。老字号的品牌会逐渐焕发出新的生机，民族品牌将会在未来五年内爆发，老字号餐饮也要具有更多的创新精神。
“ 看书和听讲座对我来说是一个放松的机会。”
互联网行业 45岁
Q：今年用在学习上的时间占总时间的多少?
A：今年花在学习上的时间大概在5%-10%，工作比较繁忙。
Q：今年主要花精力学习的“知识”是什么?
A：数字化转型和公司治理。因为今年投身在了一个新的领域，比较难突破。对我来说转型需要时间，也需要静下心来和大家去更多的交流。学习是需要持续的，不同阶段根据工作的需要去学习，实践和理论相结合。周末看书和听讲座对我来说是一个不可多得的放松机会。
Q：今年学到的最打动的“知识”是什么?
A：一是产业互联网，二是公司治理体系。
Q：在学习的过程中，遇到的最大挑战是什么?
A：时间安排很紧张，因为家在深圳，工作地点在杭州，经常要两边跑，周末需要赶最早和最晚的航班回去看望家人。
Q：今年读过的最多种类的书籍是什么?
A：《华为数据之道》，一般看和自己专业类相关的书籍比较多。
Q：明年计划继续学习哪些方面的内容?
A：工业互联网和智能制造落地相关的内容。
Q：如果用一个词或一句话来总结2021年，是什么?
A：转型。主要是角色的转变，以前是做纯技术，现在要担负起CEO责任，重点更多要放在市场和管理上，需要时间去适应和挑战。
Q：2022年的愿望是什么?
A：公司商业模式探索能有成果，工作之余能更好地兼顾家庭。
“ 找准新的赛道，实现二次创业。”
法律服务行业 42岁
Q：今年用在学习上的时间占总时间的多少?
A：35%。
Q：今年主要花精力学习的“知识”是什么?
A：5G技术和管理。通过在光华EMBA学习的管理学知识之后，激发了自己更大的“野心”，想趁着年轻再多做一些事情，完成更大的使命。而且我也把在光华所学知识应用在了自己的内部团队管理上，收到了非常好的效果。
Q：今年学到的最打动的“知识”是什么?
A：管理学方面的知识。教授推荐的书我都会买来阅读，还会去上一些线上课程，学习对我来说是快乐的。
Q：在学习的过程中，遇到的最大挑战是什么?
A：没有足够的时间，面临工作的压力。我的减压方式是跑步，要在生活中调节自己，健康很重要。
Q：今年读过的最多种类的书籍是什么?
A：管理类。《基业长青》一书对我的触动很深，要给自己定一个目标，抓住现有的机遇，不管成与不成，要勇于尝试。
Q：明年计划继续学习哪些方面的内容?
A：5G和碳排放的相关内容。
Q：如果用一个词或一句话来总结2021年，是什么?
A：“野心”。光华学习支撑起我更大的野心，未来我可能换个赛道挑战自我，实现自己的人生价值。
Q：2022年的愿望是什么?
A：找准新的赛道，做好准备，实现二次创业。
“ 定能生慧。”
互联网行业 45岁
Q：今年用在学习上的时间占总时间的多少?
A：今年比较专注于学习，大概有40%的时间都在学习。
Q：今年主要花精力学习的“知识”是什么?
A：管理学和心理学。
Q：今年学到的最打动的“知识”是什么?
A：脑科学相关知识，让我意识到物质基础的重要性和人的差异性。年龄增长，越往后走，越发现人受限的不是技能，而是受限于自己的“底层认知”，而“底层认知”又是由“底层人格”形成的。教育孩子时发现，由于孩子的脑部发育尚未完善，很多事情是由本能驱动做的，不受自己控制;由此延伸到工作中，有些人走到瓶颈，也想要努力改善，但是受到了“底层逻辑”和性格的制约;再延伸到亲密关系中，很多行为都是原生家庭的折射，不断地犯相同的错误，其实都是自己的问题。所以常常反思自己的反应是如何形成，只有察觉之后才有改善空间。
这个学习的过程对更多人有更多的理解，对差异的包容性更强，应用到工作、学习和家庭中，对自己和朋友都有很大的帮助。
此外，人是受限于生物心理学的，想要改善和提升，需要不断地觉察和重塑自己的神经回路，找到问题的源头，不断地做训练才能改变。“他人即是自己的映射”。
Q：在学习的过程中，遇到的最大挑战是什么?
A：专注度不够。平时总会被各种短视频等分散注意力，所以看书的时候会刻意训练自己，比如把手机放在另外一个房间;另外也会通过运动来训练专注度。冥想和运动也可以重塑自我，在呼吸和特别专注的瞬间，觉察自己才能更加清晰。
Q：今年读过的最多种类的书籍是什么?
A：《智慧大脑》和《认知革命》，我觉得还不错。
Q：明年计划继续学习哪些方面的内容?
A：历史人文相关的内容。
Q：如果用一个词或一句话来总结2021年，是什么?
A：淡定自若。我以前会有焦虑感，今年感觉到内心的平静和平和，定能生慧。
Q：2022年的愿望是什么?
A：继续专注更多的精神成长。我发现中年之后，越显现出早期的力量(童年和青少年时期)在自己身上的体现。更多的关注自己，实现从外观到内观，只有了解了自己，才能更多的了解别人。
“ 疫情带来的压力需要重新消化和适应。”
审计行业 48岁
Q：今年用在学习上的时间占总时间的多少?
A：没有仔细算过。
Q：今年主要花精力学习的“知识”是什么?
A：主要是看书。
Q：今年学到的最打动的“知识”是什么?
A：如何与孩子相处。因为疫情和孩子的相处变多了，学校“双减“之后，把时间还给了孩子。自己一方面希望孩子的学习成绩不要落下，一方面也希望可以锻炼孩子的抗挫折和抗压能力。
Q：在学习的过程中，遇到的最大挑战是什么?
A：时间和耐心。
Q：今年读过的最多种类的书籍是什么?
A：《自私的基因》。读了之后意识到人和人之间最大的差异就是基因的差异，每个人擅长的方向不一样，要通过后天的环境去开发。
Q：明年计划继续学习哪些方面的内容?
A：还没目标，工作节奏太紧张。
Q：如果用一个词或一句话来总结2021年，是什么?
A：负重前行。疫情的影响以及行业政策的新变化带来新的压力，需要重新适应和消化。
Q：2022年的愿望是什么?
A：闯出一片天，留出自由空间。
“ 北大是心中的梦，光华改变了我一生。”
医疗大健康行业 45岁
Q：今年用在学习上的时间占总时间的多少?
A：大概占总时间的20%。
Q：今年主要花精力学习的“知识”是什么?
A：企业运营的底层知识及逻辑。
Q：今年学到的最打动的“知识”是什么?
A：底层逻辑。重新回到课堂上读书让自己意识到框架的重要性，教授通过专业知识的传授和同学之间经验的分享，让自己的知识体系更加有系统性和逻辑性。在宏观方面，老师讲授的历史、文化和如何看待时代的变化让我把视野打开。学习给自己带来了敬畏之心，打破固有认知，也打破经验主义，让自己学到了自谦。
梦想和情怀的实现只靠努力跟热情是不够的，必须要有专业化的素养及高人一筹的视野与格局，要想具有这样的能力，在一个高水准的平台上深度学习是必要的，谢谢光华EMBA。
Q：在学习的过程中，遇到的最大挑战是什么?
A：经验主义与专业化知识之间的冲突，从想当然到所以然的转变需要保持足够的敬畏之心。
Q：今年读过的最多种类的书籍是什么?
A：战略领导力方面的书籍。
Q：明年计划继续学习哪些方面的内容?
A：明年想要学的东西有很多，比如领导力与创新变革、消费医疗的发展趋势、新媒体与互联网，还有产业化布局之路和企业价值与投融资。
Q：如果用一个词或一句话来总结2021年，是什么?
A：寻梦和感恩。北大之旅是我今年人生旅程中非常重要的一步。北大是心中的一个梦，光华改变了我的一生。
Q：2022年的愿望是什么?
A：工作上面，明年对我们来说是真正的起步，我们有一个五年的规划，希望2024年–2025年可以上市，引领企业在产业化升级的道路上勇往直前;学习上面，希望自己能更静下心来投入其中，遇见北大，遇见更好的自己。怀着敬畏之心认真工作和生活。
“或许我们不能回到2019，
但2022一定是充满惊喜的。”
零售贸易行业 43岁
Q：今年用在学习上的时间占总时间的多少?
A：应该可以占到15%。
Q：今年主要花精力学习的“知识”是什么?
A：管理和金融。
Q：今年学到的最打动的“知识”是什么?
A：数据化和信息化的知识，还有“相处”。数据化和信息化的知识是我在工作上比较欠缺的，另一方面疫情之下和孩子的相处变多了，发现孩子也有自己的世界。我以前太专注于自己做的事情，现在要尝试进入别人的世界和环境，去理解不同的东西。
Q：在学习的过程中，遇到的最大挑战是什么?
A：对金融和财务知识的匮乏让学习有些费力。我本身是学化学的，虽然自己开公司，对财务不是很敏感，加强的方法是一方面在听课期间把笔记记全，反复学习;另一方面就是跟同学们多沟通。
Q：今年读过的最多种类的书籍是什么?
A：《数据思维》和《一生的旅程》。
Q：明年计划继续学习哪些方面的内容?
A：还是营销和金融。
Q：如果用一个词或一句话来总结2021年，是什么?
A：混沌。我之前长年在国外工作，突然停下之后找不到生活的方向了。加上在光华EMBA学习之后，感受到自己和同学的差距，教授讲的不单纯是知识层面的内容，还有精神层面的理解。我认为自己还需要更多的去学习，更新自己的知识理念，重构自己的想法。
Q：2022年的愿望是什么?
A：或许我们不能回到2019，但2022一定是充满惊喜的。在事业上来说，不管明年如何，要尽量回到之前的状态;对于个人，则是需要完成学业，给自己的知识更新迭代。
另外，我们从参与问卷调查的二百多位校友们的回答中，选出了代表他们2021年的关键词：
歌德：“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己”。后天的学习就像是一砖一瓦的建造，在地基存在的基础上添上构造，然后塑造出一个更加强大的自己。
眼望眼前，新年将至。在即将过去的2021年，有幸和热爱学习的大家一起携手度过。
希望“在”和“不在”光华EMBA的日子里，大家都能收获更多的“知识”，并遇见更好的自己。
学习是一件快乐的事，祝大家新年，一直快乐。
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