2021.11.14
战略管理在企业发展中的应用
2021年11月14日,中国农业大学MBA教育中心邀请到香港生命科学技术集团有限公司总裁卢志强老师,通过线上讲座,为同学们分享了一堂主题为《战略管理在企业发展中的应用》的精彩讲座。
01
什么是战略?
“战略不是研究我们未来做什么,而是研究我们今天做什么,才有未来。” --彼得·德鲁克
卢志强老师通过民营企业发展曲线,生动地解释了什么是企业的战略管理,以及战略管理在企业发展中的重要作用。
大多数民营企业生命周期走向最后都会进入衰退期。拿《突破之道:从平庸走向卓越》 一书中的数据做对比,中国企业生命周期相对最短,小微企业平均寿命仅2.5年。
02
为什么战略不落地呢?
彼得·德鲁克说过 “没有战略的企业,就像流浪汉一样无家可归。”《财富》杂志中提到 “仅有不到10%的企业能实现战略落地。”
企业都知道战略很重要,有一些企业也会报班学习,买资料制定战略,那是什么原因导致战略不能落地呢?接下来卢志强老师分析了企业不能将战略落地的几大原因。
03
如何有效实施战略?
卢志强老师给出了制定战略管理的方法。首先要达成文化共识,组织中高层集中进行战略解码,最后用对的人去执行。
卢志强老师用3年的实际咨询数据,介绍了企业在做过战略升级后的成果。
在卢志强老师的讲解下,同学们上了一堂生动的战略管理启蒙课,收获颇多,同时又有些意犹未尽,为后续的战略管理学习奠定了良好的基础。
嘉宾简介
卢志强
香港生命科学技术集团有限公司 总裁
曾任多家香港上市公司董事,全面管理超过10年,拥有丰富的上市公司全面管理经验和投融资经验。
曾任深圳狮子会会长,参与志愿者服务19年,专业于公益组织建设研究,领导才能发展及社会企业研究。先后发表论文《狮子与社会创新》、《第三大学》、《狮子会公益地图》等。
曾在美国哈佛大学访学2年,研究中美志愿者组织发展。
工商管理学硕士MBA,工程学学士
现任深圳市工商联(总商会)执委
版权声明
1、凡本网注明“来源:专硕神州”(即作者为专硕神州;下面的来源也是同样的道理)、“来源:MBAHOPE”、“来源:EMBAHOPE”、“来源:MEMHOPE”、“来源:MPAHOPE”、“来源:MPAccHOPE”的所有作品(或者专硕神州用其他转悠名义发布的作品),均为专硕神州网合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:专硕神州网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
2、来源于专硕神州网的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有任何侵权或者不同意发布,请及时与我们联系,我们将及时处理。邮箱:yes@zhuanshuocn.com
3、本网不保证向用户提供的外部链接的准确性和完整性,该外部链接指向的不由本网实际控制的任何网页上的内容,本网对其合法性亦概不负责,亦不承担任何法律责任。";