初夏已至，万物并秀，武汉大学2020级EMBA同学在钟灵毓秀的武汉大学聆听了国内公司治理学科带头人李维安教授的经典课程《公司治理》。
李教授作为第一个在中国A股敲钟的教授，其率先研发的中国上市公司治理指数，被誉为上市公司治理状况“晴雨表”，从2003年起，已连续发布18年，累计对38169家样本公司进行了治理评价，有力推动了中国上市公司的治理转型，对百年未有大变局背景下中国各类企业的改革升级产生了深刻而广泛的影响。
开篇立意，李教授一上课就和我们剖析了管理和治理的区别，管理关注公司的经营权，而治理关注公司的控制权。中国的公司普遍重管理，不重治理，一旦公司做大做强进入资本市场，中国公司治理机制的缺失或者漏洞，通常使创始人蒙受巨大损失，甚至带来民族品牌的覆灭。因此李教授在中国力推治理机制的重要性，就是希望在全球资本化的浪潮下，中国企业能够重视治理机制的建立，懂得建立防御体系，在利用外资的基础上，也要重视保卫民族经济和民族品牌，让国内优秀企业能够更加平稳健康的不断发展强大。
李教授和我们系统讲解了中国证券市场各种制度的起源，国企改革发展的每一阶段思路，由历史教训引申出公司治理的重要性，再娓娓道来公司治理机制的建立和各部门的作用，尤其深度剖析了股份权重的设置以及独立董事的重要性。公司治理就是制度保障，是公司核心竞争力的重要体现，只有首先建立健全有效的治理机制，才能保证公司在资本市场乘风破浪，而不是被资本浪潮打翻甚至覆灭。
系统学习后，我们分成四组，热烈讨论了国美、南孚、徐工、中海油四个经典案例，通过中国企业在资本浪潮下的惨痛经验，复盘中国公司治理制度的缺失和完善，深刻意识到不能寄希望于资本的良知和责任，而应巧妙运用公司治理机制构建防御壁垒，才能充分发挥资本的积极作用，助力公司健康发展，避免发生治理灾难。
课程适逢端午佳节，每天各地同学们的伴手礼物应接不暇，端午粽子，湖南牛肉干，孝感麻糖，大家每天都是满载而归。李教授在充分感受到我们2020级同学浓郁的同学情和热烈的班级氛围时，也寄语我们殷切希望：不仅要分享地方美食，更要分享精神美食，互相学习加强交流!当了解到我们每天课后的同学分享会都要持续到晚上9点后，李教授更是送上终极祝福，祝愿咱们2020级E班同学人人都当董事长，各个公司都上市！
课程在白粽飘香和祝福洋溢的氛围中圆满结束，今后我们会将公司治理理念运用到日常工作中的方方面面，将公司治理意识传播到各自工作领域中的每个角落，带着李教授的精神食粮一起在资本浪潮中激流勇进，一往无前！
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