讲座回顾
11月05日晚，MBA校外导师系列讲座第九课通过腾讯会议平台举行，北师大MBA校外导师、甲骨文软件系统事业部销售顾问总监张雪枫受邀，以“引领变革——数字化转型下的领导力”为主题进行了直播分享。本次讲座由北师大经管MBA教育中心副主任李静主持，近三百名师生在线参与。
张雪枫通过丰富的事例引出VUCA时代已经来临，新时代具有易变性、不确定性、复杂性和模糊性等特点，对领导者而言，未来挑战主要分为两个部分，从个人看，领导者要有长远规划，具有改变现状能力，能适应新技术、跟上变化的步伐;对团队而言，领导者要能够领导多元化团队，注重技能重组和提升，能保住基本盘，以人为本，吸引和留住人才，创造友好和谐的环境。
他认为，领导者在时间管理上，要学会把时间放到重要不紧急的事情上，从具体事务中脱离出来，并通过个人亲身经历告诫我们，领导者要有屡败屡战的精神，定下了目标，就要马上去尝试，勇于试错，反复尝试反复迭代。
接着，张雪枫通过领导力模型、潜力与绩效评估、人才盘点九宫格等方面，并结合案例讲解了如何能成为一名好的领导者，在管理团队过程中，好的领导者同时还要具备同理心，学会聆听、善于发挥激励作用;信念是人最大的内在动力，是否喜欢或热爱这个工作，对工作成效有很大区别;职业发展机会是留住人才的重要手段，要充分挖掘职工潜力。
最后就同学们提出的问题，“如何进行离职预测?”“销售最重要的品质和能力是什么”“对于信息化比较成熟的公司数字化转型有什么比较中肯的建议路径?”等，张雪枫一一作出详尽解答。讲座以《旧唐书·孙思邈传》中的“胆欲大而心欲小，智欲圆而行欲方”结束分享。
通过本次讲座，与会师生对在数字转型时代，如何培养、调整领导力有了更为深刻地认识和体会。在数字化转型浪潮中，希望同学们能够把握时代改革发展的大趋势，顺势而为，引领变革。
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