管理和如何赋能员工及自我成长
童伯华
面对不同时代的员工，特别是95、00后，管理者如何赋能员工，激发团队潜能?
11月6日，厦门大学MBA人力资源俱乐部邀请了厦门大学工商管理硕士、太古可口可乐中国人力资源总监童伯华学长来到厦门大学MBA“智享会”。围绕“管理和如何赋能员工及自我成长”这一主题，通过线上线下结合的方式，童伯华学长为在校及校外的同学们展开了一场精彩的讲座。
在讲座过程中，童伯华学长通过独到的专业视角、丰富有趣的案例以及幽默的演讲风格，与同学们分享了人类进化的底层逻辑在管理中的价值，并探讨了企业管理者“赋能”员工的方法途径，以及如何激发员工工作的驱动力来激活团队潜能。
大家就现场共同感兴趣的话题“管理者如何提高领导力”进行了深入探讨并交换意见，厦门大学管理学院程文文老师也加入了热烈的交流探讨中，并分享了自己的独到见解。
讲座结束后，童伯华学长一一回答了现场同学们提出的问题，并为学弟学妹们签名其今年六月出版的新书《高效员工管理-写给管理者的6个锦囊》。
全场氛围热烈，同学们纷纷表示受益匪浅，讲座在热烈的氛围中落下帷幕。
最后，HR俱乐部黄秀发赠送厦门大学MBA中心定制的纪念品，感谢童伯华校友百忙之中抽空回到厦大，为MBA校友带来一场精彩的讲座。
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