长江MBA项目携手美国约翰•霍普金斯大学凯瑞商学院，打造创新型国际合作项目。国际项目的录取学员可享受凯瑞商学院的学生咨询与职业发展服务，有机会参与凯瑞商学院的公司参访活动。那么，来看看5月凯瑞商学院中国办公室安排了哪些参访吧！
1、5月24日：摩根大通
5月24日，约翰霍普金斯大学Carey商学院的13名同学来到位于上海中心的摩根大通中国(J.P.Morgan)进行China Trek的参访活动。本次参访活动中，来自人力资源部的Ruby以及环球企业支付部的2015届MSF校友Patrick，向同学们介绍了摩根大通的企业文化，日常工作，以及摩根大通的实习项目。
Patrick介绍了新入职员工可以通过Mentor Program更快速了解公司，运用mentor的经验和经历去解决自己当前的问题，还可以寻求其他seniors的经验和意见。除此之外，Patrick提到沟通能力是公司最为看重的技能，懂得展现逻辑思考能力、快速学习能力等方面的软实力都在能力考量范围之内。面试时候选者应该展现自己擅长的技能，发挥自己的优势，发展潜力是公司对校招候选人的最深层次的考量。此外，Ruby介绍了校招之后的集中培训项目，摩根大通会不断为所有员工提供学习资源，使得他们选取符合职业发展的培训项目。对于在职员工，摩根大通也会提供区域性或全球性的培训项目，使得他们进一步加强自己的业务能力或者拓宽新视野。此外，摩根大通也会从第三方提供外部培训的资源。
2、5月26日：宝洁公司
5月26日，24名同学来到位于陆家嘴太平金融大厦的宝洁中国进行China Trek参访活动。在本次参访活动中，来自客户生意发展部的Chris Qiu，来自供应链管理部门的Cissy Cheng和人力资源管理部门的Amy，围绕同学们关注的核心问题对宝洁企业文化、社会责任、业务范围、部门职能以及候选人标准做了详细介绍。
Chris说：“我们公司最大的资产是人”。公司对外以消费者为本，对内以员工为本，公司重视员工，真正关心员工的职业、生活和家庭，这是宝洁文化最重要的组成部分。宝洁的高质量培训体系旨在培养人们理解技术、商业并获得数字化能力。同时，宝洁为新员工提供了广阔的职业发展空间，新员工可以选择通过发展技术专长或通过管理来选择自己的职业道路。
宝洁公司人才选拔的关键标准是：勇于领导、创新成长、争创生产力、精益求精、尽善尽美。只要候选人能表现出这些特点，他们就会被认为是潜在的候选人。这些指标是宝洁所有招聘活动背后的原因，包括在线测试、一对一面试和多对一面试。这些特点来自于对成功的P&G领导者的研究。基于对内部高管的长期研究观察，几乎所有成功的公司领导者都具备这些特征。
3、5月28日：欧莱雅
28日，17名同学来到位于越洋广场的欧莱雅中国进行China Trek参访活动。本次参访活动由招聘经理Heidi，助理招聘经理张泽宇，以及2019届校友管培生Sabrina Zeng，从不同方面向同学们介绍了欧莱雅的企业文化、历史以及各个项目的基本情况。
Heidi为同学们介绍了欧家四大人才培养项目：Brandstorm Competition、欧家校园大使项目、暑期实习项目以及管培生项目。管培生项目也被称为培养未来CEO的摇篮。在为其一年的培训时间内，管培生们会经历“3+3+3+X”的轮岗，在不同的岗位以及相关的培训中全方面地体验欧家的生活，更好地站在不同的角度去了解欧家的生产运营活动、迸发出新的想法。Sabrina向同学们介绍了在欧莱雅的生活，总结为一个“要”字：欧家员工对于自己严于律己的要;对于产品宣发的每一个细节的要;对于工作更高要求的要。
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