EMBA

EMBA

网聚EMBA的力量
切换项目
登录后,EMBAhope更懂你,内容更有趣
发布头条
分享独家资讯
发布问答
有问题就有答案

同济2021级MBA学员黄丽:从项目经理到产品经理,向复合型人才养成之路进发

+关注
与同类院校相比,同济MBA的项目管理、财务等课程更加个性化,立足实战需求,老师和同学都会提出建设性的建议。

回首萧瑟处,风雨中淬炼成才;

放眼未来时,彩虹下一展宏图。

改革开放四十余年来,我国基建、制造业迅猛发展。一座座高楼平地而起,一座座大型发电、变配电站鳞次栉比,一辆辆汽车遍地飞驰,展示出的大国实力和大国速度令世界惊叹。

而这背后,有顶层设计不可磨灭的功勋,但活跃在一线的一个个小角色,其努力也不可被抹去。

黄丽曾经是一名高压变配电站建设的项目经理,电力作为整个社会经济发展最重要的能源之一,离不开像黄丽这样的工作者建设起区域性的电力供应网络。

她深入一线,四处出差,曾经,一位韶华正好的青春女性经历了电力建设工地的“摩擦”。

数年后,黄丽又转型至汽车部件的相关工作,为交通工具的发展努力精进。

回望之前的路,黄丽用“辛苦”来描述自己的经历,而在此之上,是她能跻身时代发展的荣幸。

现在,黄丽在项目经理的职能之外,开始担任产品经理,“复合型”人才道路上,是小我目标,更是在时代大潮中迸发更大能量的大我风范。

初任项目经理:

柔情女子的刚强之路

黄丽曾就攻读机械设计制造及其自动化专业,一个女生就读工科专业本就稀少,更为难能可贵的是,黄丽毕业后也没有离开自己的专业。

2009年黄丽毕业后进入阿尔斯通,成为一名高压设备的项目经理。一般而言,这一职位并不为应届毕业生准备,除非有数年的相关项目经验,而黄丽是个例外。日后问起自己为何能够被公司“大胆”任命,黄丽才知道,是在面试时表现出的专业能力和逻辑思维被高层领导所认可,“在学校的努力也不会辜负自己迈向职场的第一步”。

然而,项目经理给了黄丽机会,也开始了她升级打怪的“艰苦”历程。

最初的工作涉及高压变配电站的设计建造全流程,从项目立项、施工、验收、付款、质保等等。这期间,你会看到一个带着安全帽的女性,为了项目的完成,不得不辗转于工地之间,一个娇弱的女生,刚从学校走向职场没几年,就要深入感受在江湖中摸爬滚打的真实感受。更令我们动容的是,这个摸爬滚打,是实实在在的“摸爬滚打”。

建设工地工况复杂,钢筋水泥遍地丛生,建筑设备比比皆是,黄丽踉踉跄跄走在其中检查施工质量的时候,总不免摔倒在工地之上,“我摔倒过很多次,真的疼”,黄丽回忆时说道。然而不管怎样,她只得拍拍土,站起来继续工作;擦破点皮,那又算得了什么,爬起来继续前行。

升级打怪的路,和人生的路,哪有什么本质区别,只不过那种工地上摔打的“真的疼”来的更加真切罢了。

除此之外,黄丽还频繁出差,项目在哪里,她就在哪里,夜晚回到酒店的时候,孤独与苦闷袭来,黄丽不禁会问自己,“我为什么要干这个?”,眼泪所到之处,是成长所需承受的磨砺。

可敬的是,黄丽并没有被这些磨砺所打败,她依旧朝着这条制造之路行进。在酒店里的孤独时光,顾影自怜绝不是这位女孩的选择,而代之以黄丽念兹在兹,做一行精一行的砥砺奋进。她一边出差,一边立足于项目管理努力充实自己,把项目管理人员的上岗“必备证书”作为了阶段性目标。白天工作,晚上回到酒店里开始学习备考,苦心人天不负,努力之下,她把PMP证书收入囊br style="box-sizing: border-box;"/>

在黄丽看来,管理既是技术,也是艺术,这就需要实践经验与理论知识的融合互补。事实上,考取PMP证书的过程,可能比结果更加珍贵——那是对管理重新理解归纳的历程。

立地生根:

为了家庭转型发展

四处漂泊只为立地生根。4年后,黄丽有了自己幸福的家庭。管理的技术和艺术合力,也无法逾越出差这座高山,此时,在职场上已渐入佳境的黄丽做出了新的选择——为了家庭,要选择自己生活的地方,稳定下来。

如果说离开四处漂泊的工作状态,离开原来道路上的机会成本已经是很大胆的决定,那么黄丽选择转型发展则更显艰辛——她回到苏州一家做汽车相关部件的公司,开始新的学习旅程。由于是跨行业,黄丽不得不花精力在新的公司产品上,迎难而上似乎成为黄丽的习惯,她每天加班,只为尽快熟悉起流程和相关产品来。

刚进入新公司,黄丽便接手了一个完全跨界的项目——一条汽车安全气囊的生产线的设计交付。从未接触过安全气囊的她一边忍受巨大压力,一边积极学习相关资料,一边与团队通力合作,最终,这条生产线顺利投产,项目还获得了公司内部的项目管理奖项,获得了充分认可。

黄丽坦言,某些意义上而言,这得益于自己之前在阿尔斯通积累的有关项目的精度把控、质量把控、风险把控等等都用在了新的行业之上,以更加宏观的角度投入新的角色当中。经历此役,黄丽完成了跨界转型第一阶段历程,在新行业中继续以项目经理的角色发光发热。

随着时代的发展,公司应运而变,引入新产品,甚至将新技术引入,进行成果转化。这对黄丽提出了新要求,不仅要懂管理,还要会精通产品研发转化——兼任产品经理。

审时度势的黄丽及时调整,在积极投身公司产品实践的同时,又考取了产品经理的“上岗证书”NPDP。

碎片化的累积终不能满足长远的需求,NPDP只是个开始,权衡之下,黄丽将目光转向了校园。

同济MBA:

向复合型人才进发

身兼项目经理和产品经理双重角色,实践中缺乏系统理论构架的支撑,满足不了公司发展和个人发展的需求。在这样的背景之下,黄丽做出了回归校园继续学习的决定。

由于是项目管理出身,黄丽自然而然将管理类学习作为目标,通过了解,同济大学MBA的项目管理类课程与自己当下的发展相契相合。与同类院校相比,同济MBA的项目管理、财务等课程更加个性化,立足实战需求,老师和同学都会提出建设性的建议,这是融课堂知识与实践知识最好的学习氛围,是她将来把项目管理与创新性思维有机融合,成为一名“复合型”人才的基石。

这恰是将来同时担任项目经理和产品经理的切实需求。

于是,黄丽又回到了曾经一边工作一边考试的状态,最终将同济MBA的录取通知书收入囊中。开始了新的校园生活。

回想起和同学们在一起的场景,黄丽用自己现在经常打交道的产品做了形象的比喻:“这里(同济MBA大家庭)就像有一个开关一样,和同学们一起,只要轻轻一摁,便触发、打开了思想的闸门”,兴奋之情,溢于言表。

学习生涯已经开始,黄丽又要走向新的“辛苦”旅程,两个宝宝的妈妈,不仅要兼顾家庭、事业,更要把学习打理好。

家庭和谐美满,自己对事业也有着清晰的认知和要求,学业正扬帆起航。

风雨后的那片彩虹,绚烂多彩,更加美好的未来,正乘着同济MBA的风帆向黄丽招手。

微信号:kyan2588(点击一键复制)
加微信好友,免费领取2022联考答案精准估分
推荐资料
答案已出!2022届管理类联考写作真题参考答案,快速估分尽快准备复试!
1.51M 下载 3289
快速估分,2022届管理类联考数学真题参考,快来对答案吧!
2.06M 下载 3145
2023届MBA提前面试一般四五月就会开始,MBA提面的申请资料要提前准备好。
730.84KB 下载 3037
新鲜出炉!2022届管理类联考写作真题解析,帮助你快速精准估分!
904.16KB 下载 2654
2023届MBA考研大战已打响,做好提前面试准备明年顺利上岸!
2.98M 下载 2639
答案来了!2022届管理类联考逻辑真题参考答案,免费快速精准估分!
2.57M 下载 2590
2023届管理类联考早已打响,专硕君在这里为所有MBA人送上一份高效的学习方法。
0.00KB 下载 2002
全真命题,高频考点要点全包括,非常适合最后阶段自我评估与提升!
1.11M 下载 1644

推荐阅读

猜你喜欢

© 2021-2023 EMBAhope 粤ICP备19104725号

广播电视节目制作经营许可证:(粤)字第04902号