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复旦MBA聚劲论坛 | 杨峰:中国商业航天企业发展的战略选择与技术路径

MBAhpoe

2021-09-27 07:53:36

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9月17日,复旦MBA创新、转型与创业智慧分享课程第六讲《中国商业航天企业发展的战略选择与技术路径》顺利举行。

9月17日,复旦MBA创新、转型与创业智慧分享课程第六讲《中国商业航天企业发展的战略选择与技术路径》顺利举行。

本期的主讲嘉宾是天仪研究院创始人兼CEO、科技部国家科技专家库专家、《财富》杂志“2020中国40位40岁以下商界精英”杨峰先生。杨峰先生毕业于北京航空航天大学,曾为载人航天工程、探月工程、北斗导航等众多国家科技重大专项提供产品和服务,在航天领域有十余年的创业经历。

1、商业航天的市场在哪里

讲座伊始,杨峰先生讲解了“商业航天的市场在哪里”这一关键问题。杨峰先生指出,航天一直是大国和强国的标配,因此发展航天事业尤为重要。

在传统航天领域中,成本非常高昂,因此商业航天并非是要在传统航天领域中抢占份额,其最重要的使命要求在于大幅度降低成本,从而让更多用户能够买得起单、用得上卫星。在此基础上,商业市场便多出一块可以继续挖掘的领域。同时他还指出,商业卫星的发展可以与计算机的发展相类比,传统模式下,盈利依靠“卖资产”的模式进行,随着时代的发展和市场的变化,逐渐会生成一个按流量付费的巨大市场。

2、商业航天领域发展的三条思路

随后,杨峰先生讲述了他在商业航天领域得以发展的三条思路。第一是他认为商业航天能够成为中国航天的强力补充;第二是在多元选择中选择能够成就巨大事业的机会;第三是要找到需求,找到巨大的市场机会。

同时,杨峰先生指出,一家企业之所以能够取得巨大的成功,一定要满足两个条件,一是要能够推翻原有的产业链,例如传统航天中的卫星之所以价格昂贵,是因为其产业链和供应链中的每一个环节都非常昂贵,此时推翻原有产业链便成为一种新的创新和新的发展方向;二是自身要具备全产业链闭环的能力,这一能力决定了在进行商业实操的时候话语权的大小。

3、天仪研究院的整体情况

紧接着,杨峰先生向观众们介绍了天仪研究院的核心团队成员的身份背景与职业特色。他指出,天仪研究院整体的思路是从最小的、最不起眼的部分入手,团结了一批又一批业界的青年科技工作者。

同时天仪研究院的未来应用场景开发会不断涌现出来。如今已经在防火、防涝、防止非法采矿等方面能够做出突出贡献。随后,杨峰先生表露,自己的商业梦想是让航天触手可及。讲座在热烈的讨论中进入尾声。

最后,复旦大学管理学院副教授孙金云老师进行总结,他指出,杨峰先生的商业发展历程能够给与创业者们许多启示。例如航天领域一直奉行以简单换可靠,在技术创新的世界中,我们要去反思技术信条是否牢不可破。

同时,孙老师指出,天仪研究院正在用更低的成本去取得性能提升,正在慢慢实现新的技术路径对于传统路径的颠覆。现实的渺小和远大未来的结合,叫作理想;当下的商业困境和坚韧执着的相遇,叫作情怀;包容失败与打破边界的组合,叫做创新。

复旦MBA聚劲论坛是在复旦大学管理学院支持下,自1999年起由复旦MBA同学们发起和组织的高层次国际商业论坛,是国内首个由MBA学生自发组织和运作的商业论坛。聚劲论坛主讲嘉宾均为国际知名企业高管及国内极具影响力企业家。聚劲论坛演讲主题聚焦于当前国内外最受关注的商业话题,致力于搭建一个为商科学生分享优秀商业实践与洞察的平台。

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