任何企业所面对的经营环境都不可避免的存在一个环境前提：世界是充满变化的，尤其是受新冠疫情影响的当下，各种企业都在收缩聚焦，更加关注组织变革。而组织变革主要分成三部分：
第一，企业战略性调整。首先企业要直面残酷的现实，围绕能力、兴趣、经济引擎三个点，找出能够在哪方面做得全世界最出色，从而确立企业的核心战略。
第二，基于战略调整的人的选择，即团队的打造。对于企业而言，团队在面对变化时的反应能力和团队稳定，是在打造这支团队的同时就已经被注定的。所以，实行变革的公司领导者首先要设法得到合适的人才。
第三，组织架构应服务于公司的核心战略。持续辉煌的业绩需要建立一种文化，使自律的人们采取规范的行为，即训练有素的文化。要取得持续效果，最重要的是坚持企业的核心战略理念，愿意放弃一切违反核心战略的机会。
本期讲座将从以上三部分，分享如何在不确定的环境中进行企业组织变革的体会。
一、讲座时间
2021年9月25日(周六)14：00-16：30
二、讲座议程
14：00-16：00 主题讲座——聚焦企业引擎，实现组织变革
嘉宾：李春田
主持：罗美娟 博士
16：00-16：30 互动提问
三、讲座形式：线上直播(直播链接当天发布)
四、主办单位：广东工业大学管理学院MBA教育中心
五、嘉宾介绍
李春田，搜床科技(Xbed)集团创始人兼CEO，正和岛终身岛邻，广东工业大学硕士研究生导师，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员，“中国营销在线”联盟发起人、孤独者联盟理事，多家创投园区、学院创业导师。
他打造了中国首个全互联网运营的分散式酒店产品和模式，曾获“中国经济新领军人物”、“2017年度中国酒店行业十佳非常领导者”、“2017中国商业最具创意人物100“中国营销标志人物”、“中国品牌创新人物”、“酒店行业年度商业变革者”等荣誉称号。
作为连续创业者，他有丰富的企业实操和运营执行经历;并拥有20多年连锁经验，是酒店行业发展的见证者和引领者。
欢迎MBA、MPAcc、物流研究生和其他感兴趣的师生参加！
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