MBA提前面试中的小组面试简称“组面”，即群体对某个问题的程序性讨论，并在过程中考察个体行为和特质的形式。小组面试采用情景模拟方式对考生进行集体面试，是近年来常使用的考核形式。
小组一般由6~10人组成，小组会被要求在规定时间内针对一个商业案例进行讨论，讨论过程不指定领导人，也不指定位置，考生自行安排组织。综合考虑考生是否具备职业管理人的所具备的素养，并且综合评价考生之间的差别。
一、小组面试过程
1)小组成员一起阅读案例，并进行简单交流，确定Leader和简要分工;
2)面对考官，简要复述案例;
3)小组轮流发言;
4)考官提问，小组回答;
5)总结。
二、小组讨论内容
小组讨论按照内容主要分为案例分析、问题解决型和技能考察型等。
1、案例分析型
案例分析型就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以测试考生的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。
2、问题解决型
问题解决型是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。这类题极具挑战性，需要组员密切配合和高度的精力集中。
3、技能考察型
技能考察型是在小组参与下考察演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求在有限时间内准备演讲。
三、小组面试注意事项
①战略上突出个人，战术上尊重考友。
②注意发型、衣着整洁，面试官的距离一般比较远，这样有利于面试官之间的沟通。
③注意时间进度，把控好讨论进度。
④要注意审题。如果一整个团队都审题不清，那结果就是全军覆没。
⑤明确自己在团队里的角色和分工，选取适合适自己的角色。
⑥要尊重每一位队友，主动参与，积极推进，必要时要学会妥协。
⑦就事不就人，不要直接攻击其他考生，但可以迂回说明，既体现团队精神，又显露才华。
⑧要对别人和自己的发言要点进行记录，因为面试官可能随时插入话题，或打乱原计划。
⑨事先约定的总结人可能没有机会做总结，因此要有随时做总结的准备。
⑩发言时间不能太长，尤其是自我介绍，否则可能引起反感。
在小组面试的过程中，考生一定要注意自己的言行举止，不要太过急躁或者过激，要讲究战略措施，巧妙的体现自己在团队中的价值。
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