2017年初，我转行成为一个全职公益人，进入阿拉善SEE基金会，做互联网渠道筹款工作。带我入行的臧婧，是北大光华第二届MSEM的学生;阿拉善SEE生态协会秘书长、阿拉善SEE基金会副秘书长张媛是第一届MSEM学生。
刚入职时，张媛学姐请大家吃饭，聊起自己为什么会从深圳来到北京，她说，是为了上学，为了来读北京大学光华管理学院新开的社会公益管理专业。我向往极了，饭还没吃完，便问到：“我怎样才能成为你们的学妹呢?”
面试前，我请臧婧学姐给我写了推荐信，她认真给我做了“考前培训”：光华一直期望以商业的力量来推动公益的发展，期望为行业培养人才推动行业进步，你要思考清楚，将来愿意努力为推动行业发展做出贡献吗?“
当时的感觉，像极了婚礼上对方期待你回答的那句： “我愿意”。
刘旻
北大光华2019级MBA在职五班
(MSEM社会公益管理方向)
麟趾文化/麒麟共益创始人
1、尝试改变·却一波三折
每一个真心为推动行业进步而努力的人，真心热爱着这个行业的公益人，不论外界的误解、行业内的压力有多大，都始终如一的坚持着，就像我的学姐们，因为她们知道，这个行业的发展需要时间，需要人，需要我们。
面试前，张媛姐看着我精心准备的运动服惊呆了，说，“姑娘!你要去的是商学院!有点商学院的样子!去准备一套正装!”于是，我去买了人生中第一套严肃的正装。不得不说，我也是第一次，感受到了服装所带给我的自信和力量。
备考前，我的领导臧婧有意给我把工作给调开了一些时间，给了我更多时间来复习。
然而，2018年初，成绩下来后，我落榜了。
当时正在出差中，她过来安慰我，不善于安慰人的她停顿了很久憋出一句：没关系啦双姐我当初也是第二年才考上的!
2、转身回家·却不能逃避
因为家人生病，我和先生计划回重庆陪伴家人。我在心里已经默默放弃了心中憧憬已久的北大。想着，算啦，回家，做一个好妻子，好女儿，也挺好呀!
但是出成绩那天，先生打电话给我，听我唠叨了半天“回家也挺好”的口是心非之后，我问他，我没考上他是不是会很失望呀?结果他慢慢地，一字一顿地，说了一段影响了我一生的话——
“老婆，我难过不是因为你没考上。而是因为，你没有去尽全力争取你想要的生活。我期望的是，在这个世界上，你可以依赖的不止有我，还有你的优秀。”
我当时在海拔三千米的香格里拉，愣了好久，泪眼婆娑。
他知道，人这一生更重要的，不是做一个好妻子、好女儿，而是做好自己，做一个你喜欢的自己。
3、创业/备考，迎来人生新转点
2018年我们仍旧选择回到重庆，重庆的公益环境并没有特别适合的工作，于是我计划着创业。做公益期间，我深感公益机构的品牌传播能力之弱，决定致力于做一个服务于公益行业的品牌传播服务商。于是，重庆麟趾文化传播有限公司成立了。
同时，在先生的鼓励下，我继续报考了北大光华社会公益管理硕士(MSEM)研究生考试。
MSEM属于MBA的分支方向之一，与MBA一样，参加研究生统一联考，统一录取，统一入学，毕业后颁发同样学历。唯一不同的是，光华管理学院为我们公益方向的学生提供高达27万的奖学金和一系列公益课程。
这个政策吸引了许许多多公益人才进入，也给了我们行业内许许多多期望可以更好服务于行业的人们，一个与商界前沿领袖们一同学习进步的机会。
因为预录取面试给予保留一年录取资格的政策，第二年我只需要参加研究生联考即可。幸运的是，努力的付出得到了回报，我被录取为2019级在职五班MBA的学生。
我竟然，成了北京大学光华管理学院的研究生。
就这样，阿拉善SEE前后走进光华了4位同事，从第一届、第二届，到第四届、第五届，我们都在。2019年在某行业大会上，还恰巧凑齐了从2015-2019的五届MSEM师兄师姐们，拍了张合影。
4、被拆散?or被突破我执
2019级北大光华MSEM全体同学
然而，这种幸福感所带来的冲击在一入学就被困难的课程给浇灭了。对于我这种高考后就没有学过数学的文科生来说，每一门必修课都硬得啃不动。
从我们这一届(2019级)开始，MSEM的公益方向学生被打散放入北京的在职班中。学院这种安排的目的，是为了打开公益方向学生的惯性思维和交往圈。入学后，也真实感受到了学院的用心良苦。
公益圈之外，大家对公益存在着种种不理解，因为公益班同学的“散入”，更多同学看到并理解了真实的“公益”。公益圈之内，大家习惯于圈内人自己玩，容易造成“自嗨”，各种项目难以传播，许多传播难以出圈，许多机构遭受着误解却也无法为自己辩解。
因为公益班同学的“散入”，公益班的同学们更多地了解到了“他人眼中的自己”。毕竟公益的发展是需要放在整个大环境之中，而并非在行业内。
2019年秋，正式开学之后，在紧张充实的课程生活之余，同学们也组织了各种不同类型的分享会。商学院的同学们沟通起来直接高效，大家都在努力奋斗的路上互相帮扶着前进。在MBA的学习过程中，发现成长的机会不只在课堂上，不止在课外的实践中，也不止在各个名企的探访中，更多的是在同学们的交往中。
不同领域的同学们分享着不同视野的东西，我们不再固执于自己曾经的经验与观念，我们接触、并理解了更多视角下的社会与人生。同时每个MBAer心目中也都蔓延生长着改变与创新的嫩芽。
5、第二个战场
2019年冬天，我和我先生探讨着想要做一个公益项目管理平台。然而思路并不清晰，也并不知道如何能让思路清晰起来。紧接着，2020年1月初，我迎来了人生一个更重要的角色——我当妈妈了。有了女儿之后的第一年，在兼顾公司发展的同时还要顾及家庭与学业，生活变得手忙脚乱。也是在这一年，经过MBA的熏染和历练，让我有了更多的想法和勇气。
2020年底，我和同班的MSEM同学屈树群聊起来，树群问到：听说你想做一个平台?聊聊你的想法呗。
我便一股脑地把新的想法、思路、计划、可能性全都倾倒了一遍给树群同学。树群生性冷静、克制，执行力极强，听了我的陈述后，只说了一句，想法挺好的。一周后，树群联系我说，觉得你的项目很有意思，我们一起试试呗。
也在此时，麟趾文化获得了重庆市人力资源和社会保障局的一笔小额资助。虽然资金有限，但代表了政府对于我们想法和愿景的认可。
于是，我们第二家公司成立了。作为之前我们第一家公司(重庆麟趾文化传播有限公司)的子公司，我们计划名字也一以贯之统一风格，且名字中要带出我们期望做的事——共益企业，所以，我们在2021年2月成立了“麒麟共益(北京)科技有限公司”。
6、商学院的力量
我们第五届MSEM的同学们在赵龙凯老师的鼓励下于2020年创办了北大光华MBA公益俱乐部，在MBA公益俱乐部的指导下，麒麟共益在今年上半年联合五届MSEM校友一起举办了第一届北大光华MBA公益论坛，并计划今后将MBA公益论坛持续下去，发扬光大。
张闫龙教授早前曾借给过我一本“共益企业”的书籍，也对我影响颇深。
最初的目的，麒麟共益期望可以做一个公益项目管理平台，为公益组织和公益项目提供规范化的项目管理服务。和我们社会公益管理专业的“非营利组织法”专业的老师，也是行业内顶尖专家金锦萍教授聊过我们的想法，金教授也认为想法可行，我们踌躇满志跃跃欲试。
然而在进行了一个月的探访和调研过后，我们发现了最严重的问题——这个项目，有需求但是没市场。行业内确实需要这样的管理工具，但是我们期望服务的人群，并没有极强的市场购买力。一个产品、一个公司的正常运转，需要能自行健康地运转起来，需要有自己的造血能力。然而，公益组织本就少之又少的项目管理费里，无法再抠出多的一部分用以支付更多的平台服务。
这个问题被隔壁班智慧与美貌并存的高帅同学点破。当我犹犹豫豫地跟她提起手头在做的事情所遇到的瓶颈时，她马上说，如果原本定位的客户没有支付能力，你们应该寻找有支付能力的人来购买服务，再去解决你们想要解决的社会问题。
一语点破梦中人，我们马上调整了业务模式，更清晰地梳理出我们团队内部的强项与资源。加上之前和张闫龙教授的探讨中，他也曾提到过我们应运用好我们现在最擅长的能力去服务行业，再从多方面创新来推动行业。最终团队一致确认为，我们将在前期为企业提供慈善捐赠咨询，中期为企业提供公益捐赠项目管理平台服务，后期提供CSR和ESG咨询及报告撰写等服务。
我们拜访了隔壁班公益管理经验丰富的MSEM同学伍华，之后我们小团队又去拜访了新浪微公益平台端的朋友，咨询了我们班强于投资运营管理的何艳同学、陈巍同学和梅晓晨同学，大家给到了非常多的建议和肯定。高帅同学还帮忙介绍了林翔宇同学，给到了我们以企业视角对于公益项目管理的真实需求探讨。
不得不说，在新团队磨合、确认战略方向的过程中，学院的老师和同学们提供了相当大的帮助。可以说“麒麟共益”是在全中国最顶尖商学院的公益管理项目中哺育出来的团队。
7、北京大学的“印记”
2021年6月22日，重庆麟趾文化传播有限公司成立三周年，我们发了一篇感谢推文，感慨一路创业的艰辛，更感谢一路支持陪伴我们走过来的每一位客户。这篇推文发至朋友圈后，被公益圈零废弃联盟的小伙伴推荐给了万科公益基金会。他们正在寻找2021年零废弃生活报告的调研撰写服务方。我们非常有幸获得万科公益基金会的信任并高质高量完成了项目。
在我们编撰的这份《Z世代零废弃生活报告》中，淋漓尽致的表现出【北京大学】对于整个团队、整个工作完成的重要角色。
这份报告，是由4位同事和1位专家一同编辑撰写的，其中3位同事来自于光华管理学院MSEM专业的学生(2019级在职五班屈树群、在职六班班郑晓雯、在职五班刘旻)，而我们聘请的专家，也是来自于北京大学应用经济学博士后站的李绍平博士。李绍平博士从问卷调研到数据分析到成果展示，为我们提供了巨大的帮助。
而报告中有一位被采访的KOL江阳同学，他是来自于北京大学新闻传播学院大三在读的香港学生，同时也是一位歌手。江阳同学是我在北京大学新闻传播学院的广告学选修课上认识的。
项目刚刚结项，我们参加完发报告布会后便陆续收到其他企业和基金会的邀约。在拼力奋斗的同时，我们也在不停地寻找更适合我们的战略方向，和更能帮助我们发力的着力点。
毕竟，我们的目标是为行业发展提供服务，是成为一个优秀的共益企业。我们期望做到学院对我们的期许——以商业的力量推动公益行业发展，我们也期望不负项目的重托——成为光华管理学院为行业内培育的不断努力的人才。
8、未来已来
大环境下的风起云涌，各种市场规范及行业规范逐渐树立起来，CSR及ESG方面相关咨询服务也将越来越重要，同样的捐赠支出预算如何能更好地实现企业公益目的，这些都将是企业社会责任表现的优质量表。这种情况下，相信企业、我和无数个“我们”也将越来越好。
同时期待更多的行业内人才来选择MSEM。行业的竞争力说到底就是人才的竞争，如果我们期待能为行业带来改变，不如——先从改变自己开始吧!打破自我的常规，突破经验的桎梏，向无限可能的未来，出发!
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