2021年4月16日，同享慧第二十六期城市“潮牌”，“创谷”更新在长阳创谷成功举办。来自同济EMBA14期的校友、长阳创谷总经理奚荣庆以长阳创谷的成功经营为例，为大家分享他对城市更新和孵化园生态的独到见解。同时，我们还有幸邀请到了同济大学经济与管理学院周向红教授做客本期沙龙分享她的观点和行业解读。参与本次沙龙的同学和校友踊跃互动，全场活动干货满满。
一、主旨演讲
同济EMBA第14期校友长阳创谷总经理奚荣庆以“‘场景驱动下的城市更新’潮牌”为题，以长阳创谷的发展历程为始，以几场围绕不同年代的重要技术经济革命为背景，为我们展开了精彩的内容分享。从1920年的东华纱厂，到2015年项目启动，到去年启动Health Campus、小红书进驻，长阳创谷可谓历经沧桑巨变。期间，2016年韩正市长考察长阳创谷的摩拜单车，2018年改革开放40年之际，李克强总理视察长阳创谷，2019年哥伦比亚总统考察长阳创谷。5年来，长阳创谷累计接受2000批次约50000人次参观，500多次媒体报道。可以说长阳创谷的成长离不开了政府的大力支持和鼓励，长阳创谷的成就引人瞩目。
相比周边，它成功实现了：去化率更快、租金更高、入住企业品质更好、影响力更大的升级，成为一个现象级的科技创新促进城市更新带动社区复兴的双创地标项目。以时间为线索，长阳创谷历经三个版本的华丽蜕变：第一期长阳商务休闲广场，第二期长阳谷文化创意产业园到第三期长阳创谷开放式科技创新社区，正典型体现了上海城市更新的三个阶段。2015年成为了长阳创谷的关键年份，长阳创谷把握住了两个风口：在第一个风口中，长阳创谷清晰地认识到“科技回归都市”已经成为一种时代的浪潮。在对长阳创谷的规划中，奚总借鉴了纽约这座国际化大都市的经验：2015年，纽约发布的新十年发展规划正式明确了“全球创新之都”的城市发展定位。可以说，科技触发了城市生活状态的变化。同时，科技精英对大都市生活的渴望越来越强烈。这一敏锐的观察和捕捉让长阳创谷抓住第一次风口，而在第二个风口中，长阳创谷认识到了唯有城市才能让生活更美好。
2015年，可谓中国城市复兴元年。正如前市长韩正所说 “建筑是可以阅读的，街区是适合漫步的，城市始终是有温度的。”城市发展主导了人们的生活和幸福感，只有努力营造良好的城市环境，以城市为发展核心，合理规划，提升建设水平，才能创造健康和生机盎然的智慧城市。其中如何创造活跃的城市空间，奚荣庆向我们指出了三个重要驱动：社区复兴、城市更新和科技创新。
奚总观察到：大都市里多样化社交空间，是一种重要的科技创新力。而创新创业交流不再只是发生在办公室，更多的交谈融入生活中，从正式空间转向非正式空间。
接下来的分享环节中，奚总以四大场景为依托，为大家深入浅出地介绍了长阳创谷如何合理运用场景，助力城市更新，打造城市“潮牌”。第一场景：服务双创的产业场景定位，长阳创谷努力构建一个服务创新创业的科技创新社区。奚总发现：文创园区不适合驻在高价值的城市中心区土地。市中心板块必须引入与高地价匹配的高价值产业。只有科技创新拥有最高的经济效益，能为城市带来高税收密度。在场景二中，长阳创谷打造一个Campus的空间场景，以营造一个“无边界、有生活”的开放式的创新社区。长阳创谷Campus内部有三条市政道路，与周边社区全面融合，人们自由穿行分不清长阳创谷的边界在哪里。在第三个应用场景中，长阳创谷用“策展思维”代替“招商思维”让“创新可见”。长阳创谷把建筑底层空间变得透明，让每家创业公司都成为双创成果的展示厅，让每位创业者都成为双创成就的述说者。而创谷作为上海中心城区首个聚焦企业全生命周期的AI产业示范区，超百个人工智能应用场景遍布项目各处，给整个园区带来活力。奚总表示，产业场景定位应该应时而变，但科创双创的底层逻辑应该不变。
在这个商业化的时代，塑造科技或创业明星，成为科技创新社区的代言人是长阳创谷以IP激发能量的重要方法。像足球，每一个国家队出现一个具有商业价值代表的球员，是提升国家队知名度的重要方法之一。科技创新社区运营也是同一个道理，也要有科技明星、创业明星。现在创业者也呈高学历、年轻人、个人化，而且极富有个性，具有明星化潜质。同时，长阳创谷正在把高品+高频的科技活动打造成为“入口级平台”，吸引科技精英从而积聚数字青年。最后，奚总表示，长阳创谷需要设置一条街，多开几家咖啡馆，鼓励陌生人说话。他倡导人员流动和聚集。所以不主张在办公楼内设置公共服务设施，要鼓励年轻人走出来，创造更多人与人面对面交流的机会，制造熙攘，人往人处走，显得园区很有活力。社区需要有特定的生活方式注入，而商业配套要引领生活方式，而不是迎合生活需求。奚总总结到：科技创新社区的运营要柔软边角，设计偶遇空间，促进人的连接。可以通过密集的特色咖啡店强化“弱关系”，用艺术氛围营造激发创意。最后，奚总强调有社区感的办公空间才能拥有未来。正是长阳创谷让一切空间皆可停留，一切停留皆可交往，一切交往皆有效益，才创造了长阳创谷最大的价值，让这个面向未来的开放空间一切皆有可能。
二、教授观点
同济大学经济与管理学院周向红教授为大家分享她的观点。
1、城市化率
首先，周向红教授为我们介绍了城市化率的及格KPI是达到50%。而每个国家、每个城市达到50%的年份是不一样的。其中几个重要的世界国际化城市：伦敦于1851年达到50%;纽约于1920年达到50%城市化率;而巴黎和德国分别于1900年达到城市化率。亚洲四小龙之一的新加坡，作为一个花园城市国家，既是一个国家，也是一个城市，在1950年前后达到城市化率的及格线。而像台湾、新加坡、香港基本于1965年到1970年才达到。
上海作为整个第三世界当中的领头城市，国际上一般用“复兴”这个词去形容和判断。为何在国际上用 “城市复兴”来形容上海呢?周教授为我们介绍到，上海属于世界上很早的城市领跑者，因为历史原因作了短暂的停留。去年上海达到城市化率89.6%，早在70年代左右已达到50%。基于此，上海在发展的进程中进入了城市更新。之所以这么多城市是值得我们来借鉴的，正是因为上海和世界一流城市一起率先做到城市化率的KPI达标。而长阳创谷之所以向这些城市学习，是基于历史的理论基础。
2、12345长波和ABCD&5G
针对主旨演讲中的科技创新话题，周教授也为我们进行了背景知识的梳理。其中有一个重要的数字理论：12345长波理论。无论是股票还是期权，我们都会涉及这个长波。其中，第一个长波覆盖的是蒸汽机和纺织机，以此为代表的是英国;第二个长波是交通中诸如喷气机、飞机，其中历经了三次传播，直到第五个长波了进入到abcd&5g时代。a代表人工智能，b代表区块链，c代表云计算，d代表大数据，5G是第五代通讯技术。进入到长波后，世界发生了交通、交易和交流的变革。
第一类交通变革中，从最早的交通方式马车、蒸汽机机、汽车，到如今的高铁、飞机、量子飞机。交通方式发生了巨变;第二类传播即是交易方式：人们从一开始的现金交易，到无现金交易，到目前最新的虚拟现金交易;在第三类交流的变革中，原来是“从前慢”，现在我们24小时随时、及时获取信息。
所以，根据时代变革的脉络，我们来到了科技创新的阶段。在长阳创谷应势而为的战略规划中，周教授向我们指出一个她比较推崇的重要观点：弱连接可能是最重要的。弱连接是一种既熟悉又陌生的状态，只有这种状态才能产生非常新鲜的感觉，才可能产生创新。
3、变量引爆
在今天的主题分享中，奚总展现了一个新视角，数字青年应该是喝咖啡的。从经验中的提炼出了长阳创谷的用户画像，并围绕画像成型实现。
而周教授认为，在用户画像初步成型后，需要运用沉淀的大量数据去分析和运营。她为我们介绍到，全球的城市变化都有共同的变量。比如，一个城市是否可以成为一个最好的城市或最有名的城市有具体的评判标准。第一，要有贸易枢纽。第二，要有科技创新。第三，要有富有活力的人。当出生在本城市的人口少于非出生在本城市的人口，即达到了人口倒挂。对于城市管理者，这就是变量的参考价值。当我们把长阳创谷的基因叠加，试图找到变量，复制就能成功。长阳创谷的成功，正体现了偶然当中有必然，必然当中有偶然的哲学。所以交给像长阳创谷这样的企业来试验和实践，大大减少了政府的沉淀成本。
长阳创谷减少每栋楼公共空间的设施之举起到了很大作用，使它中间的角落充满活力。如果这个能复制的话，既减少成本又提高活力。周教授提议，弱关系在城市空间在园区空间当中的作用，能否引爆变量。这个议题可以成为我们共同探索和探讨的话题。
周教授向我们提出了，上海作为“非典型性”城市，具有不一般的人力和财力以及视野，是否其他城市可直接学习和复制，这一问题。上海可以对标伦敦、巴黎、东京、纽约。而如何应对全国的挑战，提炼上海经验放到其他地方，乃至全国市场来运用，需要同济EMBA优秀的学生校友在实践中一起寻找。
最后，周向红教授向长阳创谷公司副董事长杨铖的参与和发言表达了感谢。同时希望同济EMBA同享慧越办越好，有更多校友企业展现风采，共同探讨行业话题，分享智慧。
三、企业参访
分享结束后，奚总带领部分校友参观长阳创谷。
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