导读：
汤因比在《历史研究》中说：“挑战越大，刺激越大。”
从“实在太难了”的2020到“其实去年还行”的2021，无论是个人还是企业，即使磕磕绊绊，还要坚持前行。每个人的赶路，更像是一场修行。千言万语一句话，挺过来了，就是英雄。
越是艰难的环境，越考验一个行路人的基础能力与应变能力。有这么一群“将帅之才”，他们来自中国商业社会的各行各业。在以往多年里，他们经历过无数次类似“疫情”般的挑战，每个人都曾尝试用不断的改变，逆风行走。他们的创新给市场以惊喜，更用行动，证明了自身的韧性和成
今天，239位复旦大学EMBA新生齐聚一堂。以复旦之行为起点，选择与优秀者为伍。求知问道，为企业注入新的活力；解构困局，共同探求中国商业社会的“致胜之道”。
志同者，道合——复旦大学EMBA2021级新生对话。
一、守业与传承，让传承以创新之姿蜕变
在守业这个命题下，创新和传承是一对一体两面的名词。不破不立贯穿“创业是最好的守业”，复旦大学EMBA 2021级学生们给出了出人意料的答案。
1、我们从何而来？
惠州市南钢金属压延有限公司总经理林跃军，在2014年进入公司高层后，只用了短短六年，便实现了公司市值的成倍增长，靠着创立的“两制三化”核心经营理念，标准化采购，专业化管理、责任制生产等大刀阔斧的创新改革，让企业营业额从2014年7亿人民币攀升到2020年15亿元人民币。
2020年疫情背景下，是出口型企业最艰难的一年。安徽佑开科技有限公司董事长邓家云，从慌乱中，找到了突破口，大胆转型升级，改出口为内销，更用短短四周时间，便火速完成内销产品在国内的战略性布局，达成了三个月销售额上千万的骄人成绩。如邓家云所说：危机=转机，我们一直不敢做的事情，却在危机下带给我们100%的新增产能。
另一位“企二代”，连云港如年实业有限公司的总经理张昊，年仅26岁便临危受命接过庞大的家族企业。年轻代表着敏锐的洞察力和开拓精神，张昊上任之初，对外打开企业的商业规模，带领企业开发海外市场，在印度、土耳其、埃及等国家设立办事处;对内则用技术创新冲击市场，牵头开发环保烫光机，成为国内首家推出导热油烫光机、天然气直燃烫光机的企业，每年为国家节约用电超2亿元，稳居国内国际市场第一位。
2、我们向往何方？
当问及为何选择复旦大学EMBA，三位同学不约而同地回答：“学习先进”。
林跃军表示：“企业管理到一定阶段，会出现一定的封闭式和局限性思维，我希望通过复旦EMBA的学习，开阔自己的思维，不断充实自己，以应对未来的挑战。“
在传统制造业经营多年的他们，对先进的管理理念和完善的管理知识体系充满渴求。复旦大学EMBA“商道人文，融汇贯通“的培养体系，涵盖全面的”商、道、人、文“四个维度的必修课和选修课课程体系，无疑会为传统企业的蜕变和发展，注入新的活力。
成长的故事有很多，但如何让企业走上焕发新生的路径，是每个企业掌门人都在持续思索一生的课题。“知道”才能行正道，通过课堂教学，完善商业知识体系，为企业腾飞夯实基础，这便是复旦提倡的“知道”。
二、科创与未来，用创造力打破未来的不确定性
企业家的“诗和远方”，简单来说，其实就是拥抱未来和创新。成熟的企业家们，明白未来的答案并不在过往的成功里，他们的目光，始终寻找着关于“后十年”的蛛丝马迹，复旦EMBA 2021级新生中，刚好就有这么一群，“活在未来的企业家们”。
1、我们从何而来？
担任苏州快捷智能科技有限公司总经理的邵春刚，算得上是全中国对“科创”体会最深的企业家之一。他的公司定位于智能机器人在工厂物流领域的自动化搬运，技术水平位于长三角前列，拥有近100项智能技术专利。在超过15年的管理生涯中，邵春刚始终和三星、三一重工等国际知名的智能制造巨头合作，见证了超越时代的技术的诞生及应用。如今，快捷智能在中国北京和韩国首尔等地均设有研究所，年销售额破4亿人民币，科技未来的景象，离他是如此之近。
上海小莫网络科技有限公司的联合创始人——孙仁浩，则是“物联网”概念的普及者及推动者。6年的创业生涯，孙仁浩度过了2016年的资本寒冬，度过了产品供应链从无到有的建设，度过了大众对“物联网”“智能健身家居”的陌生阶段。以一款软硬一体的智能化划船机，引爆了互联网智能健身的热潮。如今的小莫已是一家具有独角兽潜质的公司，而智能化健身概念已遍地开花，孙仁浩也始终描绘着下一款智能产品引爆全网的景象。
东莞市亿辉光电科技有限公司的总经理——黎志勇，当称“中国智造”的大前辈，拥有近20年精密测量仪器从业经验，是中国第一批国产精密测量仪器的开创者、标准制定参与者，也是国内第一家开发探针影像激光三合一复合全自动测量仪的参与者。在他的带领下，亿辉光电科技至今仍是中国精密测量仪器行业领先品牌。拥有软件著作专利及各项实用新型专利近50项；拥有CE、SGS、BV等国外认证近20项。OPPO、vivo、小米等科技品牌的产品中，随处可见亿辉光电科技所生产的产品和技术力量。贯穿20年时光，黎志勇始终在“中国智造”的前列行走着。
2、我们向往何方？
无论是三年上市计划中的邵春刚，打造下一个物联网爆款的孙仁浩，还是坚守“智造当自强”的黎志勇，他们共聚一起，只为在未来的混沌迷雾中，借复旦的前瞻视野寻找一道智慧照亮的曙光。
邵春刚表示：“复旦大学EMBA非常国际化，能让我在更大的平台上接触到全球顶尖的教授们。他们的思维一定会在不同程度上帮助我实现未来的职业目标。特别是视野与格局提升这块，是我向往的。相信通过熏陶，我一定能成为具有国际一流水准管理实践经验的高级管理人员。“
诚如邵春刚所说的，复旦大学EMBA汇聚全球权威的顶尖华人教授，他们兼具学术理论高度和丰富的实战经验，他们100%拥有名校博士学位，100%拥有海外学习研究经历，100%拥有企业实战经验，是复旦EMBA最宝贵的财富。
用管理赋能科创，复旦大学EMBA一直致力于为科创企业家创造交流合作的平台，形成生态圈。未来，复旦EMBA教授和业界专家也将带着新鲜科研成果和企业案例，引领企业家学生不仅在课堂中学习，更一同走进企业、海外院校，共同探讨科创的未来。
未来的路在哪里？每位复旦新生都深知，个人的探索终究有限，勇敢地走出去，开拓视野，也是复旦EMBA长久以来所追寻的“问道”。看十年，谋十年…追寻先驱者的脉络，拥抱科技赋能，方能预见未来。
三、自省与深耕，认清位置和赛道是核心
赛道未必越宽越好，相比百舸争流，独辟蹊径或许是更好的选择。击败别人，或是战胜自己，是截然不同的致胜道路。近年来，总有这样一批新生，他们不断地反思，在各自的领域深耕，攫取前进的力量。
1、我们从何而来？
80后的沈以诺，是个孜孜不倦的连续创业者，11年的创业生涯中，大小5次创业，4次成功，1次失败。沈以诺表示：越是学习，越是感到无知，也给了自己更大的学习动力。在历史的十字路口，没人知道下一场风暴在哪。经历过常人不可承受之磨砺，常怀危机意识的他，所创建的宁波美鹰家居集团，2020年业绩规模已达20亿级，更在跨境坐具这一细分领域内做到了TOP 3。
他是设计者，也是管理者，上海地东建筑设计事务所有限公司(DC国际)的总经理万江蛟，同时身兼两重身份，23年的时间，他从建筑行业底层做起，一步步成为企业领袖。这段经历，也让他的管理风格，有着谦卑的学徒心态。他深知商业道德挑战的艰难与困惑，在竞争面前，坚守道德基准，正如复旦所一直所宣扬的“商之道以人为本”。仁商仁德，才造就了20多年来企业的长期稳定发展。
来自平安银行的廖妙宜，从未停止过对自我能力的深造，连续斩获2017-2019年深圳创新人才奖的她，对每个“新事物”都满怀憧憬。在任职期间，廖妙宜经历过两个零售三年转型，从传统银行转型数字银行，将集团及总行战略成功的实际落地及执行到前线，从2013年底至今，辖区管理客户资产规模、贷款规模、财富客户数等业务快速增长，年核心业务规模突破千亿，7年间增长超6-10倍，这一切都离不开她对学习的渴求。
2、我们向往何方？
这些在细分行业内遥遥领先的企业家们来到复旦，只为走出“舒适圈”，去面对更广阔的世界。
万江蛟表示：“交流的过程，也是思考和学习的过程。通过同学间的交流，有助于提高认知的深度和广度，打开思考问题的视角，从而看见未曾触碰过的观点。”
复旦大学EMBA在学程体系中，体系化的课程传授之外，还支持鼓励学生间充分交流。定期举办的班级参访、私董会等课后活动，为埋头在细分领域的企业家开拓思维，提供更多新鲜的氧气。
在复旦，与智者对话，与强者切磋。同侪互学，践行“二人行，必有我师“的理念，是复旦EMBA一直以来所倡导的”同学“。不同思潮的碰撞，方能帮助自己在认定的赛道上全力奔跑。
这9位新生，仅仅只是本届2021级复旦EMBA全体新生的一个缩影。他们来自天南地北；他们商业经历各自不同;他们也都是各方领域的先进者。但如今，他们有了一个共同的身份——复旦学子。他们选择重拾空杯心态，求学、求新、求变，突破自我的边界，为涌动的梦想齐聚复旦。
复旦大学EMBA背依百年复旦大学综合性院校独特优势，拥抱来自各行各业的企业家学生。自2002年成立以来，不仅为具有丰富管理实践经验的企业家提供全面的、系统的、国际化的现代工商管理教育。更以百年积淀和人文底蕴为基础，帮助学生积累内涵修养，完善知识结构，激发创新潜能，培养肩负中华民族复兴使命的各行业领袖！
选择复旦EMBA的理由其实很简单，为解惑，更为清醒。暂别“缭乱”江湖，做个喧嚣时代的清醒者，既是梦想的延续，也是凝思后的“再出发”。在复旦和那些志同道合的人，求人“道”，悟商“道”， 探寻致胜之“道”。
时有所变，以道贯之；
道阻且长，行则将至。
复旦大学EMBA2021级开学季，
知道，方能致道！
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