夏日的热情还没退散,踏着初秋的第一场大雨,同济大学EMBA医疗健康产业联盟于8月13日来到浦东世茂集团进行了集团参访,并进行了精彩的主题分享和深度交流。本场参访和研讨会是自医疗健康产业联盟成立以来的第二场活动,每一位会员和校友互通有无,受益匪浅。
带队教授
同济大学复杂工程管理研究院副院长、
经管学院建设管理与房地产系何清华教授
世茂集团参访合照
徐勤主任为世茂集团苏沪区域公司颁发同济大学纪念品
首先,大家来到28楼世茂品牌馆跟随世茂集团的同事参观了世茂集团的大型建筑项目和品牌建设历程。从展馆的7个区域可以看出,世茂历经30年发展,是一个深耕核心城市群的房地产公司,整个集团目前有460个项目,其中包括苏沪区域的170多个项目。从介绍中,我们了解到世茂集团目前正致力于开发各类大型综合体。同时,世茂集团也在建设其独特的文化,包括与故宫合作建设的民间新博物馆:海上丝绸之路博物馆。通过详细的介绍,我们俯瞰了世茂集团的发展全貌,同时了解到,世茂正尝试新的地产领域,和更多的产业联动合作。
参观世茂品牌馆
在本次活动的组织方,来自同济EMBA27班校友、世茂集团苏沪区域产城投资发展中心总经理朱琦,通过暖场影片,为大家做了简短的开场,并为大家介绍了出席本场活动的各位世茂集团领导嘉宾:世茂集团苏沪区域投资拓展部总经理沈健和世茂集团土地策略部总经理石彼得。朱琦希望通过本次联盟携手世茂的分享能产生更多的产业互动和合作。
同济EMBA27班校友、
世茂集团苏沪区域产城投资发展中心总经理朱琦现场交流分享
同济大学经济与管理学院专业学位中心主任兼MBA/EMBA主任徐勤为大家致辞。徐主任表示,续第一场同济EMBA医疗健康产业联盟主题论坛:上海市委卫健委副主任赵丹丹关于疫情的论坛分享讲座,今天的沙龙同样有亮点。通过跨行业的融合探讨,会有更多产业融合的机遇发生,使本场分享活动更有意义。徐主任对朱琦和世茂集团的各位领导的热心组织表示了感谢,并对同济大学复杂工程管理研究院副院长、经管学院建设管理与房地产系何清华教授的参与表示欢迎。
同济大学经济与管理学院专业学位中心主任兼MBA/EMBA主任徐勤现场交流分享
同济大学复杂工程管理研究院副院长、
经管学院建设管理与房地产系何清华教授现场交流分享
同济EMBA医疗健康产业联盟会长黄晨也做了简短的发言。他表示,在选择参访企业时,联盟选择了经济有成长性活动的企业。与此同时,每个城市都需要有地标性的建筑,尤其是在城市规划中,上海深坑酒店就是一个很好的案例。世茂集团作为首屈一指的地产公司别具特色,同济EMBA医疗健康产业联盟通过本次交流活动将有新的启发。跨行相互借鉴是非常好的互动方式。
同济大学EMBA医疗健康产业联盟会长黄晨现场交流分享
在每个校友和联盟会员对行业、公司等信息做了简短的自我介绍后。参会的世茂方代表分别以世茂集团苏沪区域及集团本部两个层面,从核心业务、产业协同、国际投资到社会责任等不同方面,为大家深入介绍了世茂集团苏沪区域合作业务主题。历经30余载高质量快速发展的行业引领者拥有改变用户生活方式的美好愿景。而多元业务的深耕布局,不仅提升了世茂在穿越市场周期的竞争力,也为实现可持续发展注入了强劲的内驱力。
世茂集团苏沪区域投资拓展部总经理沈健现场交流分享
世茂集团土地策略部总经理石彼得现场交流分享
本场活动的下半环节中,两位同济EMBA医疗健康产业联盟的校友代表做了主题分享。首先是同济大学EMBA34班校友、同济大学科技园普陀园区孙鸿岩总经理从园区历史到现在的园区规划详尽地为我们介绍了园区的前世今生。
同济大学EMBA34班校友、
同济大学科技园普陀园区总经理孙鸿岩现场交流分享
同济科技园杨浦园区,其实是科技园的发源地,从2001年起经营了20年,今年是同济大学科技园的20周年。2003年,同济科技园被教育部和科技部联合认定为国家级的大学科学院。国家级大学科技园到现在为止有117家,同济科技园在当中排前十名。同济大学科技园的产业跟同济大学整个产业是相呼应的。杨浦园区围绕着同济大学的优势学科:诸如建筑设计、规划、屏幕,工程等等,从2003年开始逐渐形成规模。事实上,目前环同济的知识经济圈产值已达到495亿,已然超过五角场商圈。所以杨浦区对同济大学的产业溢出,是相当的支持和认可。
孙总为我们介绍到,除了各期各区园区自身的规划,更重要的是大学,以及市委市政府,甚至是国家科技部的总体战略。同济科技园担负着科技兴国的责任,始终希望能够把基础科学抚育长大,从一个种子培育成一颗参天大树。学校的科研院所有很多矿产,这些矿需要去开矿、去挖掘、去冶炼、去做产品,而同济科技园担任的就是成果转移和转化的作用。
同济大学EMBA31班校友、上海睿昂基因科技股份的副总经理熊钧为我们压轴介绍了成立于2012年,今年上市的这所中国肿瘤分子诊断的先行者公司。
同济大学EMBA31班校友、
上海睿昂基因科技股份的副总经理熊钧现场交流分享
睿昂基因是致力于临床分子诊断领域产品的研发、生产、销售及第三方临床检验服务的高科技集团公司。旗下拥有上海源奇生物医药科技有限公司、苏州云泰生物医药科技有限公司、武汉百泰基因工程有限公司三家企业,产品线涵盖白血病、淋巴瘤、实体肿瘤、心血管用药、传染病、法医等方面,涵盖从疾病初诊、预后判断、治疗方案选择、治疗效果监测、疗程变更以及其他特殊治疗方案的评判等整个诊断治疗过程。目前,拥有发明专利29项,创建了以MICM为基础的国际领先水平多变量肿瘤复发风险预测诊断技术平台。强大的核心团队到战略定位,实力打造了睿昂科技,使其成为血液肿瘤精准检测的佼佼者。
熊钧为我们介绍了血液肿瘤领域的概况,而睿昂基因正立志成为肿瘤领域精准检测最好的企业。睿昂基因之所以快速发展离不开科研创新到临床快速转化。由此睿昂基因获得中国白血病融合基因检测的第一证,领先行业6年,还获得了中国淋巴瘤分子检测第一证。熊钧为我们分享到,之所以睿昂基因能成为行业领先,离不开其在血液肿瘤精准检测领域市场商业化运营的耕耘,以及在血液肿瘤精准诊疗领域的全方位合作。目前其与全国150家医院保持着长期的稳定合作关系。
此外,睿昂基因还具备领先的液体活检技术,三大技术占领实体瘤二大制高点。同时,睿昂基因正以先发优势布局了液体活检早筛的赛道。从精准分型到MRD检测到肿瘤早筛,睿昂基因肩负行业责任,让更多人免受肿瘤伤害而努力。睿昂基因最打动在场的校友和嘉宾的并非上市,却是它秉承“真人 真心 真本事”的价值理念,成为最受用户信赖的企业。
最后,何教授对本场分享会做了精彩的点评:
何教授认为本次参访活动,是一场深入且互有启迪的对话。当我们从大学走进企业,学习和信息交换变得更真实和实效。同济大学经管学院EMBA群体是一个非常有情怀、热情和激情的群体,学员分布在各行各业,并各有建树,期待着世茂集团在未来更深入链接到同济大学经管学院平台。世茂集团作为行业标杆企业,对同济大学EMBA、MBA乃至经管学院的发展,有极大的赋能潜力和能力;同样,同济大学EMBA、MBA与经管学院可利用自
何教授说,解读十四五规划,涉及到国家和地方层面的重大基础设施、乡村振兴和城市更新是热点。近年来,世茂集团已经开始全面启动在跌宕起伏的辉煌32年发展基础上,如何有更大的突破。世茂集团深刻认知战略不是用来解决当下企业发展的问题,而是解决未来企业应该如何发展的问题。同济大学EMBA和MBA校友平台、教授团队中不乏专注于做城市更新、园区建设和运营、文旅地产全生命周期管理的研究者和实践者,具有丰富的合作空间。
何教授认为从项目管理这个角度去看,经常会遇到很多项目的目标不能成量化,范围也是不能成量化的。与此同时,项目需要一天天推进,在高度的复杂性和不确定性中,原来的运营体系需要不断更新,快速迭代,只凭借一张蓝图干到底是不现实的。整个项目的项目管理,项目的策划,甚至从企业内部怎么算账等,其后的整套管理模式,甚至深层次的背后逻辑都发生了变化。
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