【北大国发院EMBA专访】老戈熊大：“读国发院，蛮有意思”

在北大国发院，有个姓熊的男同学，人们亲切地称他为“熊大”。

但是熊大，并没有想象中的“虎背熊腰”，而是运动员般的健硕身材。

熊大的全名叫熊运鸿，是EMBA2016班班长，曾是戈12C队队员、戈13A队队员、戈14组委会副领队，并在以后各届戈赛中参与组织、陪跑等工作。

最开始，他沉默寡言，是典型的“理工男”，以严谨的思维取胜，但不善言辞；

渐渐地，他成了不甘寂寞的“熊大”，严肃之外更有活泼，成为戈友圈、甚至是国发院校友圈的活跃人物。

“读国发院，蛮有意思”，他笑着说。

在以前，接受采访的事与他沾不上边，现在却侃侃而谈；

国发院，到底改变了他什么？

与北大结缘之前，熊运鸿更多的缘分在北航。他在这里读书，成为自动控制专业的博士；也在这里教书，留校两年后就被破格授予“副教授”职称。

1997年，熊运鸿辞职离开高校，开始创业——“哪里需要就在哪里出现”，他管过技术，管过市场，因为“心比较细”，后来接管了财务，成为了“最懂技术的财务总监”，并策划和实施了公司在创业板的上市工作。

2015年，机缘巧合，他参加了北大国发院组织的硅谷游学团，第一次与国发院的老师和同学有了零距离接触。

“国发院的老师在用经济学视角看待硅谷的创新，国发院的校友也在游学的过程中探寻商业机会，吸收更先进的创新理念。和他们沟通、相处的经历，让我喜欢上了国发院。回国后，我决定报名这里的EMBA。”

EMBA是高级管理人员硕士项目，近些年来却不乏科学、技术专业的博士来修读。究其原因，是个人能力素质提升和职业转型的需要。

“以前我的工作都是围绕工程、科研，人文知识基础薄弱，是典型的理工男。来到国发院，通过上课和参加活动，我对管理学、经济学、组织行为学、领导力方面的知识都有所接触、拓展。”

不只是老师和专家的知识传播，同学的经验分享同样为熊大打开了一个新的世界。

“我原来是北航校友，朋友都是做军工科研的，行业很单一；来到国发院，发现同学们、校友们来自各行各业，有做金融的，有搞艺术的，有搞体育的，大家视角都不一样，这使得我们开始相互包容。”

“以前我会固执地认为，某件事一定是这样的。和同学沟通了之后，才发现事情也可能完全是另外一个样子。大家都有不同的观点。”

备战戈12那年，熊运鸿是E16的班长，“很想承担起班长的责任，去比赛终点迎接同学们”，于是在简单的训练后，参加了C队。

EMBA2016班首届班委合影

第二年戈13时，熊大不再是班长，却觉得戈12中仅仅徒步了一天，仅仅是23公里，非常不过瘾，于是他决定 “报个B队”。

谁知，“戈门一入深似海”——2018年，人们在赛场见到“熊大”时，他已经在A队里狂奔。

“参加B队没被选上，只好去了A队”——一个人强烈的愿望似乎总能超越事情本身的逻辑。

在A队，他的任务是拖带女队员。赛场上一张“五旬老汉与花季少女”的照片，成为他多年后的美好回忆。

戈14，熊大作为副领队，负责队员的训练工作。99次刻苦的训练，以身作则，让他与团队最后获得了“十全十美”的好成绩，铸就了国发院戈赛史上的一段佳话；

从戈15到戈17，他还在挥汗如雨地陪跑，为新戈友赋能，“使众人行”。

戈赛，到底有什么魔力，让熊大多少次不辞辛苦、忍着伤痛带领大家训练？是什么让他在成就辉煌之后，仍然忘我地投入？

“戈赛对我影响挺大，参加戈赛可以系统地提升个人领导力和组织领导力。”

戈14之后，他系统梳理了整个组织过程，EMBA毕业论文《关于国发院戈14成功背后的领导力启示》让他抽离出来，审视在自己身上发生蜕变的一切。

“参加戈赛可以很好地帮助大家锻炼身体，我们有非常专业的教练、康复师、营养师，除了跑步，还教大家急救知识，系统地了解运动科学。”

“但锻炼身体还不是最重要的。最重要的是，参加戈赛训练可以培养大家的基础品格。杨壮老师讲过，三元领导力模型中最重要的就是品格领导力，这包括利他、坚韧（Grit）。这种坚韧，不是读书得来的，而是在实践中反复练就的。”

“无论参加戈赛的哪支队伍，都要参加刻苦的训练，不然真到了赛场上，就可能给队伍拖后腿。所以，坚持训练、科学训练的过程，就是一个提高自我品格领导力的过程。”

令熊大收获更多的，不仅是个人领导力，还有组织领导力。

“一方面，我们要考虑个人如何发挥影响力，以个人行为推动组织目标的达成；另一方面，组织领导力的发挥对完成参赛目标也极为重要。”

熊大在毕业论文中谈道，“国发院戈14组委会的‘铁三角’——领队、政委和副领队，有着相同的品格（无我、利他、坚韧）等等，也有很多性格和做事方法上的不同，但这些不同正好可以彼此补位。作为一个领导团队，他们在队员心中树立了良好的形象，从而正向影响团队，最后达成了组织的目标。”

吴頔（戈16领队）、王守良（戈14领队）、熊运鸿（戈14副领队）

国发院在戈赛圈以“坚持公益”闻名：早在2006年，北大国发院的部分EMBA学生就捐款在瓜州成立了“北大朗润希望学校”；戈九回归后，同学们在走完C队奔赴瓜州参与公益活动更是成了惯例。

在参与国发院硅谷游学期间，熊大偶然认识了国务院参事、友成企业家扶贫基金会副理事长汤敏先生，汤敏先生“扶贫先扶智，扶智先强师”的思想深深影响了他。

2017年9月，在教育部教师工作司的指导下，友成企业家乡村发展基金会和北京师范大学于共同发起了互联网教育创新公益项目——“乡村青年教师社会支持公益计划”（简称青椒计划），该计划针对每一年新入职的乡村青年教师（重点是特岗教师）提供为期一年的线上陪伴式成长服务。熊大随后积极参与到汤敏先生倡导的这项公益事业当中。

就在刚刚过去的戈17，戈17组委会带领队员们忙前忙后，一起落实给到瓜州青年教师的捐赠物资、捐赠款项，让更多青年教师有机会接触到最先进的知识和理念，从而在自己的教育事业中传播知识、育人成长。熊大的身影亦在其中，他喜欢融入到戈友群体中，无论大家是在训练场上，赛场上，还是公益行动中。

今年7月底，部分青椒计划的优秀老师还将来到北京，参观、学习，熊大为这件事又开始奔走相告，对接学校、企业资源，策划助力青年教师成长的活动。

熊大的另一个“公益”事业做国发院EMBA的校友面试官。国发院的学习经历大大提升了他的领导力，也让他在帮学校选人时更关注其潜在的领导“才华”——他常常从面试的蛛丝马迹中去探寻：申请人是否诚实？是否有坚毅的品格？思维逻辑性强吗？有哪些经历可以证明他的领导力？

熊大，喜欢做他的基金，孵化创业项目，让硬科技企业获得资本加持；

喜欢参加戈赛历练自己，践行领导力；

喜欢陪伴戈友走出小我，成就大我；

喜欢投身公益，让更多人收获成长，结缘国发。

可爱的熊大说，“读国发院，蛮有意思”。