复旦MBA企业参访
参访主题：
字节跳动组织发展和人才管理实践。
团团圆圆 过新年
伴随着春节的欢乐气氛，让我们也跟随上期的复旦MBA B-Tour脚步，回顾一下我们在字节跳动ByteDance的企业参访活动吧。
先来一张大合照
参访开始
2021年12月3日，小伙伴们抵达字节跳动，分发手环，正式开启我们今天的参访活动：走进字节跳动。
复旦MBA校友 字节跳动联络人任冰珅为我们介绍字节发展历程。
进入会议室，首先由飞书商业化总监 复旦校友岳茏为我们带来《组织未来式》，包括了字节跳动业务发展历程以及飞书在企业中运用的全面介绍。
接着由字节企业管理专家为大家介绍《飞书OKR-让组织朝着一致方向前进》。
不知不觉来到了活动的尾声，参访的同学们结合工作当中遇到的相关问题，展开积极热烈的提问，并得到了字节跳动方的专业反馈。最后，MBA项目组贺婧老师对此次活动做了总结发言，并赠送了管理学院的纪念品。
让我们再来听听来自同学们的参访感言吧～
2020级9班-李超
飞书是什么?飞书能做什么?去了字节参访，观摩飞书的介绍，我能体会到信息流转的互联网速度，也能直观的对比出当下传统企业在信息管理效率上的巨大鸿沟。企业参访带给我一个旁观者的视角，去观察同行业，狂行业真实企业的真实运作流程，是难得的MBA课外经验!
2020级2班-吴芸
感谢复旦MAB组织的企业参访，让一个行业局外人也能有一次深入接触中国互联网奇迹的机会。在展示企业历程的长廊上，由MBA学长带领我们重温这近10年来以新闻为起点、字节跳动逐步所向披靡的智能发展之路;超大屏的抖音展示屏、丰满化用户的多维标签运算、超10+基于独特算法的APP产品等等，加上内部灵活的组织结构和管理流程，抽丝剥茧娓娓道来着字节跳动醇厚的软硬件能力;感谢筹划和组织的同学设计出的如此完整和系统性的企业参访，感谢!
2020级7班-黄朔
飞书之旅让我直观了解到字节技术驱动企业管理的最佳实践。运用数字化工具赋能企业管理全流程，打造敏捷组织，支持业务飞速发展和变化。从HR的角度，字节借力工具，全方位推行OKR的绩效考核，一方面将传统企业的年终和半年度的复盘拆分到每个月，可以及时调整方向;另一方面让员工与协作部门的关键利益相关者目标一致、协同工作效率较高、公开透明。
2019级2班-鲍莹
参观字节跳动最大的感受是，企业文化自上而下的传达非常到位!从办公室的装修、各类配套设施的提供、接待参访员工的精神面貌，无一不展示了字节的文化。印象最深的是服务于飞书的程序员多达5000人，正是这一不断精进和迭代的工具，深层次其实是一种思维逻辑，让字节胜任了春晚独家合作伙伴的直播重任。在此，感谢复旦MBA项目组，让我们近距离感受到字节的魅力!
2019级1班-余心怡
非常有幸参观了字节和飞书，在听了分享后更是加深了我对飞书这款数字化时代下高绩效组织背后的运营理念、运作机制与协作创新结晶的产品的认识。好的内部工具不仅能服务于特定的组织形态保证高效运转还能引发成员自主思考。作为软件产品人，飞书的设计理念也使我的日常工作得到了很多启发。
2020级1班-沈澜
有幸这次能跟随复旦MBA企业参访的活动，与字节跳动进行了一次近距离接触，倾听飞书产品设计背后的故事，感受中国顶级创新企业的文化，憧憬商业未来的可能性。用三个关键词来介绍此次的参访感悟：极致、开放、未来。这些关键词又深刻渗透于字节的在产品、文化、战略的方方面面。与其说产品本身的极致，我更感叹字节探究真理的极致精神，在无数层追问为什么背后的为什么，而找到属于自己产品的“魂”。开放，是字节的企业文化之一，字节有非常清晰的企业文化，内部简称为“字节范”，无论是“坦诚清晰”、“多元兼容”等，其内涵都是开放，开放是一种态度，是一种心态，我更认为开放是一种能力。字节的校友一句形象的总结击中了我的心：“现在就两类公司，一类是资源垄断型，一类是人才垄断型。”显然字节属于后者，或者说是代表后者的极端典型。
版权声明
1、凡本网注明“来源：专硕神州”（即作者为专硕神州；下面的来源也是同样的道理）、“来源：MBAHOPE”、“来源：EMBAHOPE”、“来源：MEMHOPE”、“来源：MPAHOPE”、“来源：MPAccHOPE”的所有作品（或者专硕神州用其他转悠名义发布的作品），均为专硕神州网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：专硕神州网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
2、来源于专硕神州网的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有任何侵权或者不同意发布，请及时与我们联系，我们将及时处理。邮箱：yes@zhuanshuocn.com
3、本网不保证向用户提供的外部链接的准确性和完整性，该外部链接指向的不由本网实际控制的任何网页上的内容，本网对其合法性亦概不负责，亦不承担任何法律责任。";
