“那些写在纸上，贴在墙上，喊在嘴上的，不叫价值观，真正的价值观，是体现在员工价值观考核上，落实到员工的行动上，流淌在员工的血液里，这个才叫价值观。”在华中科技大学MBA企业家课堂上，国网湖北省电力有限公司企业高管、华中科技大学MBA社会导师侯学东这样解读企业价值观。台下，MBA学生或频频点头，或与老师互动交流，课堂氛围活跃。
图|活动现场
这是2022年1月8日上午，华中科技大学MBA企业家课堂系列之企业管理实践，第一堂课《价值观——绩效经理人不可或缺的元素》的课堂现场。
图|侯学东导师授课中
作为MBA社会导师，侯学东对本次授课非常重视，提前了解学生学习及工作情况，确定课题，制作课件，设置互动环节，短短一上午的时间，侯学东想尽可能多的将自己的管理经验传授给学生们。他说，“在国网，我是企业管理者，在华中科技大学，我是老师。既然要讲课，就要讲好。这也是我做人做事的准则，是我的价值观。”
本次授课，侯学东层层推进，从“价值观有话要说”“价值观的实践意义”、“价值观与绩效经理人”等内容对职业价值观的定义、实践意义以及如何应用于企业绩效管理之中进行了系统的阐述。重点从“价值观管辖我们的行为”、“价值观是我们的DNA”、“价值观是我们的游戏规则”及“价值观是团结我们的力量”四个方面对价值观实践进行了深度解析。
侯学东强调，价值观是企业文化的核心，是企业的根基与土壤，作为绩效经理人，价值观是我们不可或缺的元素，通过绩效考核约束员工行为，引导员工践行企业文化，从而实现企业价值观落地。
图|MBA学生互动答题
为了让MBA学生更好的理解价值观与绩效经理人之间的关系，侯学东旁征博引，从西汉名将霍去病的家国情怀到国网人舍小家为大家的抗疫故事，从通信行业的华为、小米、到餐饮行业的海底捞、西贝莜面，侯学东或娓娓道来或侃侃而谈，受到MBA学生的欢迎，讲到精彩处，报告厅不断响起热烈的掌声。
学用结合，融会贯通是侯学东的授课原则，“MBA学生大多数都有管理或工作经验，只讲理论，不实践，短期内记住了，但时间久了，印象就模糊了，因此案例教学是必不可少的环节”侯学东如是说。为了做好本次课程的案例教学，侯学东分享了国网员工职业价值观考核模型，对企业文化的“虚事实做”进行了理论讨探，通过平衡记分卡对开展及应用员工绩效考核进行了实践探索。MBA学生通过小组研讨对案例进行了解析，学生代表上台做了交流发言，侯学东认真听取并一一/p>
图|侯学东耐心聆听MBA学生小组代表交流发言
课程最后，侯学东用“管理就是成就别人，成就自己”与全场MBA学生共勉。大家纷纷表示侯学东导师的课程充满了管理哲理和领导魅力，“理论+实践”的授课方式为大家带来了一场精彩的企业家课堂，让人意犹未尽，听得过瘾。
知行合一、格物致知，活学活用、学以致用，是MBA开设企业管理实践课程的初衷。今后MBA将继续邀请更多的企业大咖授课，也期望更多的学生能成长为企业大咖、管理大师。
授课嘉宾简介
侯学东
曾多年担任国网湖北省电力有限公司人力资源部主任。在学术创新方面，主要聚焦企业人力资源管理、电力市场营销等领域，发表中文核心及以上期刊文章 21篇，主编、参编专著13部。在管理研究方面，主持、参与国家级、省部级科技(管理)创新项目11项，获得国家级管理创新二等奖2次，省部级管理创新一等奖4次，国网公司科技进步一等奖次。在工作实践方面，担任过地市公司总经理及公司人资、营销、农电、电力交易、企协分会等部门负责人，从事过电网规划、基建、生产、营销等8大专业领域，在国家电网业内有较大专业影响力，所带团队获得国家电网人力资源专业标杆，业绩考核、专业管理处于国家电网第一方阵，三项制度改革、绩效管理位居国家电网系统领先。曾当选湖北省劳动模范，国家电网公司优秀共产党员，有丰富的管理理论研究及实践经验。在武汉突发疫情关键时刻，迅速组成HR共产党员抗疫突击队，成为央企唯一一支有组织的自愿者队伍，深入医院、社区、火神山等成为逆行者，为赢得武汉保卫战胜利做出积极贡献。
版权声明
1、凡本网注明“来源：专硕神州”（即作者为专硕神州；下面的来源也是同样的道理）、“来源：MBAHOPE”、“来源：EMBAHOPE”、“来源：MEMHOPE”、“来源：MPAHOPE”、“来源：MPAccHOPE”的所有作品（或者专硕神州用其他转悠名义发布的作品），均为专硕神州网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：专硕神州网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
2、来源于专硕神州网的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有任何侵权或者不同意发布，请及时与我们联系，我们将及时处理。邮箱：yes@zhuanshuocn.com
3、本网不保证向用户提供的外部链接的准确性和完整性，该外部链接指向的不由本网实际控制的任何网页上的内容，本网对其合法性亦概不负责，亦不承担任何法律责任。";
