近日，湖南大学EMBA第三期“E享会”在湖南大学工商管理学院举行。本次活动的分享嘉宾是湖南大学MBA/EMBA教育管理中心主任祁顺生教授，两位EMBA优秀校友——湖南普斯赛特光电科技有限公司董事长刘德权先生和浏阳梦想文化传播有限公司董事长贺建武先生。活动由湖南大学MBA/EMBA教育管理中心副主任曾薇副教授主持，整场活动围绕着民营企业战略转型还是二次创业这个话题进行了深入的分享与解读，三位嘉宾还与湖南大学的同学在云端进行了对话与交流。
视频片段回顾
湖南普斯赛特光电科技有限公司(以下简称普斯赛特)是国家高新技术企业、工信部两化融合贯标企业、湖南省小巨人企业、湖南省科技型中小企业、长沙市小巨人企业、长沙市智能制造示范企业。公司重点规划的第三代半导体科技智能化产业基地，项目建成达产后三年可实现年产值15亿元将有力推动公司的科创板上市规划。公司将紧跟国家“一带一路”“中国制造2025”战略，积极践行“三高四新”战略，坚持创新驱动发展，用匠心智造续写辉煌。
湖南梦想烟花有限公司是一家集烟花生产、研发、燃放，出口型的企业，是国际烟花协会副秘书长单位，浏阳花炮文化促进会会长单位，承办了第七届世界军人运动会场馆烟花，国际军际大赛闭幕式焰火等200多场次音乐焰火晚会，公司是2013年长沙橘子洲焰火总运营商，产口出口60多个国家和地区。2020年疫情下，公司团队转型组建湖南米朵朵医疗科技有限公司，开展医疗器械领域转型，现通过线上抖音快手等直播平台月销售额过千万元，医疗器械产品出口二十多国家。
分享会回顾
刘德权先生主要围绕普斯赛特的二次创业与突围这一主题进行分享。普斯赛特经过了内迁、创新、二次创业之路这三个阶段，在面临战略转型与二次创业时，他们选择采取大格局定战略的方向和以创业心态去落实战略细节的认知。
近些年来，普斯赛特产业的数字化转型一直遵循三步走的战略规划，用数字化管理连接智能决策、产业互联、智慧管控、智能工厂、基础平台、生产现场等步骤，逐步实现生产工序自动化、实现信息化联网、实现产业数字化转型。刘德权先生还以普斯赛特数字化转型的外部环境为例，向大家分享了民营企业如何借助政策和技术优势进行发展的多种策略。
贺建武先生讲述了疫情之下公司面临冲击时如何进行团队二次创业的心路历程，2020年，公司经多方考察决定押注电商直播，因为认同内容电商及新零售的概念与玩法、深谙网红经济市场之道，同时，多年的战略布局与行业积累又赋予了他们极其丰富的行业优质资源，湖南米朵朵医疗科技有限公司最终成功实现转型。贺建武先生还特别提到了直播电商产业链的作用和电商收入的盈利渠道，为大家详细介绍了供应链端和流量端各自的经营模式。
随后，祁顺生教授进行了精彩的观点分享。他指出，对战略转型而言，它追求的是理性逻辑支持之下的从有序到有序，是管理领域里寻求的必须具有理性指导的科学安排和探索。站在人类的视角上，一次创业追求的是生存创业，二次创业则要追求生态创业，两位嘉宾一个是围绕人类健康，一个是围绕共同的环境话题，他们的分享是要告诉我们，二次创业需要围绕人类共同追求展开，以及从如何显著提升价值的角度来进行企业二次创业 。
最后，三位嘉宾对云端的同学们提出的问题进行了详细的解答，以下是问答环节精选：
问答环节精选
问
贺总，贵公司从传统的销售模式转为现在纯做线上，地域也发生变化，开始主营国内市场，那在这期间，贵公司的营销组织结构是如何调整和适应这个转型的?
答
我们主要是通过直播方式来适应这个转型，具体来说，我们首先请了一个很厉害的运营把架构搭起来，购入了两套直播设备，用两个月的时间把直播电商团队打造好，并对员工进行了系统的培训，比如对客服做了统一的话术培训等等。所有的员工均需在线上参与考试，考试合格后才能正式上岗。
问
刘总，您从贸易转向实业应该遇到了不少困难，您在这个过程中是怎样一步步化解困难并走到今天的?
答
第一是要有创业的心，只要有创业的心就没有过不了的坎;第二是不要掉入经验的陷阱;第三是要有破坏性创造的主导。当这三个因素组合在一起，加上投资的心态和事业的心态，就能化解困难。
问
祁老师，您能聊聊对实体零售初创企业的价值提升建议思路吗?
答
商业企业在疫情冲击之下面临很多的挑战。实体零售初创企业的突围，要站在全球化的角度思考，从供应链的视角切入，应用新的科技力量去完成精准定制化。
本期“E享会”刘德权先生、贺建武先生和祁顺生教授的精彩分享与对话，以民营企业战略转型和二次创业为主题深入剖析，参会的同学们纷纷表示深受启发。
湖南大学EMBA“E享会”聚焦行业热点话题，洞见商业发展趋势，邀请行业专家和教授联袂开讲，欢迎同学们持续关注，我们下一期“E享会”再见!
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