学以致用，学以致道，企业参访是EMBA学习的重要形式，厦E中心每年都会组织几十场次的企业参访，以现实的企业经营案例，印证及延伸课堂知识。
PART 01
缘起
2021年12月2日，2021-2厦门班即将迎来本班第二门课程《企业竞争战略》。为了让同学们对于企业战略有个清晰直观的认知，让接下来的课程能够更易理解，班级计划在课程前组织一场企业战略主题企业参访。在本班同学黄发扬的热心响应下，本次参访选定为他所在的企业——厦门狄耐克智能科技股份有限公司。
12月1日下午， 在EMBA中心常青主任的带领下，40多位同学共同走进狄耐克，开启班级企业参访第一站。
PART 02
参观
当师生一行走进狄耐克时，受到了狄耐克董事长兼总经理缪国栋、副总经理黄发扬及相关部门负责人组成的接待团热情迎接。
在黄发扬同学与其公司团队的接待陪同下，大家实地参观了狄耐克研发中心、产品展厅、办公区等区域，详细了解了狄耐克的发展历程、产品布局、技术创新、生产工艺等情况，对狄耐克有了初步的感性认识。
PART 03
交流与收获
参观之后回到会议室，参访的重头戏开始。黄发扬同学用心准备了一个多达180页的PPT，向同学们详细介绍了狄耐克过往的战略规划内容，以及如何制定战略规划的过程。
狄耐克公司的十六字战略主题是拓宽渠道、技术领先、品牌塑造、卓越管理，其战略规划是3年一迭代，然后每季末、每半年、每年末都进行复盘，分析偏差并自我检讨偏差原因，随时矫正，最终成功做到每年90%-110%的目标完成率。
而狄耐克的产品部署也是稳扎稳打，采用同心圆的策略，以自己具备优势积累的产品为核心，慢慢延伸到可复用该优势的其它产品，保证竞争力。
从黄发扬同学的演讲中，我们沉浸式地感受到狄耐克企业战略制定的科学过程，感受到了波特五力模型、GE矩阵分析、PEST分析、SWOT分析等决策分析模型在实战中的应用。
而这种第二课堂的现实体验，正是厦大EMBA中心努力为EMBA同学们打造的。EMBA的学习更注重理论结合实践、知行合一，是为了培养出实战家，而不是单纯的理论家。
黄发扬同学的精彩演讲引发了现场同学们十分踊跃并深刻的提问，思想的火花在这里碰撞。
郑安吉同学对于狄耐克如何保持制造业中少见的高利润感到好奇;郭少波同学感兴趣的是作为高新制造企业的狄耐克，对研发投入力度把控的理解;杜莹靖同学希望了解狄耐克的应收账款账期如何管理;李丽梅同学则是宏观地提问狄耐克9个战略之间的协同是如何做到;林小凤同学则想知道同为制造业的狄耐克如何解决用工成本增加、能源限制等问题;蔡华金更是对未来进行了畅想，咨询狄耐克是否会继续深入智慧医疗的其它领域，如智能手术等;最后杨小燕同学又回归了本次主题，提出狄耐克用什么工具来评估战略，以及评估频率等问题……
EMBA同学都是来自不同行业不同领域的经营者、管理者，提问过程中也透露出了自身所在领域的一些关注痛点。针对同学们提出的问题，黄发扬同学一一做了非常详尽而又实在的解答，从产品、客户、价值链等战略定位上的取舍，以及供应链的管理等方面展现出了狄耐克更多的细节，现场讨论和互动气氛非常热烈。
最后，EMBA中心主任李常青教授表示此行收获甚多，他诚挚地感谢狄耐克为同学们提供了宝贵的实践参访机会，感谢缪董事长的大力支持，并特别感谢黄发扬同学的用心和干货满满的分享。向老师学、向同学学，是EMBA两种重要的学习方式。期待未来与狄耐克有更多、更深的合作与交流。
本班赵良三同学也用心准备了一份礼品代表班级赠与发扬同学，感谢他给同学们精心准备的分享盛宴。
正如常青主任所言：EMBA的学习是投入越大、收获越大，厦E课堂需要我们一起来书写!诚祝狄耐克一直走在市场的最前沿！
厦门狄耐克智能科技股份有限公司，于2005年创立，2020年在创业板上市 (300884)，是智慧社区、智慧医院、智能家居等领域的整体解决方案领军企业。公司主营楼宇对讲、智能家居及医护对讲等智能设备的研发设计、生产制造和销售，同时产品覆盖新风系统、智慧通行、智能门锁等智慧社区相关应用领域。
秉承合作共赢的理念，狄耐克一直受到客户的高度认可，连续9年获得“中国房地产开发企业500强首选供应商”，至2020年，狄耐克的楼宇对讲产品品牌首选率持续保持在第一名，智能家居产品品牌首选率由2019年的第七名提升至2020年的第四名，智慧社区服务品牌首选率位列第二名。同时，凭借过硬的技术和出色的服务，狄耐克也获得了各相关部门的认可和支持，取得了”国家级制造业单项冠军产品”、“国家级‘专精特新’小巨人企业”、“国家级工业设计中心”、“公安部科学技术奖一等奖”、“福建省‘专精特新’中小企业”、“服务型制造示范企业”、“厦门市科学进步一等奖”等荣誉。
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