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上财EMBA新生力量丨新生风采2021

上海财经大学商学院

2021-12-10 07:03:19

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上财EMBA,从不缺乏在不同行业有着卓越发展的高管和创业者。

上财EMBA,从不缺乏在不同行业有着卓越发展的高管和创业者。今天,我们采访了2021级4位在不同领域有着卓越发展的EMBA同学。他们中,既有资产总值超千亿元的大型房地产集团审计中心负责人,也有GUCCI成都太古里旗舰店副总监,既有酒店管理业务的总经理,还有创业4年、开了8家分公司、员工规模近800人的90后创业者。

这期内容不是宣传所谓的“造富神话”,因为看完他们的故事,我们会发现,所有的职场高度都不能一蹴而就,无一例外都离不开积少成多的长久飞跃。就好比操纵一副健康的身躯,既需要头脑的清晰指令,也需要四肢的灵活配合,获得的帮助越多,就能向前走得越快越远。

持续向前,才是方向。

- 01 -

王海陬 2021EMBA

中庚集团 集团审计中心副总经理(负责人)

本科毕业于武汉大学

中庚集团创建于1997年,致力于城市运营24载,拥有资产总值超过1200亿元,是一家以房地产综合开发为主的大型地产开发企业集团。集团拥有国家房地产一级开发资质,目前已形成地产、产业园区、供应链和金融投资四大核心业务板块,员工5000多人。

我所在的集团审计中心是董事长直属的核心管理部门。作为部门负责人,我专注于从内部审计、风险管控和反舞弊监察三个方面出发,服务于企业健康发展和管理合规需求。

作为一名有着20年审计经验的专业人士和8年管理经验的高层管理人员,我的职业生涯,经历了从外审到内审的转变,从国企到民

王海陬曾获得2015-2018企业反舞弊工作先进工作者

和2018中庚集团年度优秀管理者称号

开学四个多月,无论是从课堂,还是从与同窗们的沟通交流中,我们都能明显感觉到中国很多产业正经历转型阵痛,但这是一个必须要解决、必须要解决好、事关发展分水岭的重大抉择性问题。有困惑、想解惑,所以我们相聚在上财EMBA——通过重返校园,静下心来读书和思考,让专业能力和视野格局,更能匹配未来的个人责任和社会需求。这样,我们千千万万的企业才能赢得各方认同,长长久久、基业长青,为国家经济建设繁荣发展贡献力量。

- 02 -

吴芳 2021EMBA

GUCCI成都太古里店铺副总监

后疫情时期,奢侈品市场正成为中国零售市场复苏的主要动力之一,面对日渐复苏的国内零售市场,各大奢侈品牌销量持续走高。放眼全国,成都奢侈品市场包括商圈规模、商业体量、服务配套等都名列前茅,这也令更多品牌对中国市场倾斜资源以弥补全球业绩。我所在的成都太古里和国际金融中心商圈,各奢侈品品牌旗舰店纷纷入驻,同样的,竞争也特别激烈,成都当地的顾客圈子较为固定,品牌使尽各种办法抢夺优质客人的份额;从内部来看,GUCCI成都太古里店是品牌在全球排名第一(销售额)的店铺,在风云诡谲的商业环境里,如何保持第一,是非常具有挑战的。团队的竞争力要更加强大,服务意识,销售技能需要稳步提高。

在入学以后,我从DIOR跳槽到了GUCCI,担任GUCCI成都太古里店铺副总监,负责店铺整体运营(销售、人事、货品、顾客维护等综合管理)。作为一名重视时间管理的职业经理人,我认为具备良好的培训和辅导经验非常重要。我曾带领团队获得过全国最佳成衣销售增长奖,全国中级珠宝销售第一,最佳店铺经理奖等诸多荣誉。在自我职业发展取得成就的同时,也见证着中国奢侈品市场快速发展的黄金时代。

选择在职业上升期前选择就读EMBA,为了让自己变得更加有市场竞争力,萌发了再次系统学习的念头,择校时被上海财经大学吸引是因为其在业界领先的商学实力。开学至今,印象最深的一次学习经历是开学的第一堂课《财务报告与价值分析》,一是我个人之前从未接触过财务,学习从财务的角度去看企业管理,视野更开阔了,更好的把握决策的方向;二是被孙铮教授的激情和专业所鼓舞,孙教授的博学睿智,对我们循循善诱,丰富多彩的讲课,让我体会到何为高超的学术水平。

企业的竞争就是人才的竞争。唯有不断把握人才锻炼与晋升的通道才能实现企业的高质量快速发展。

- 03 -

任传营 2021EMBA

上海粹涟资产管理有限公司创始人兼总经理

2017年,我在工作3年后自主创业,成立了上海粹涟资产管理有限公司,主要从事不良资产处置和金融贷后外包业务。目前公司员工近800人,在全国开有8家分公司,分布在上海、南京、郑州、武汉、威海、成都、合肥、哈尔滨等地。

作为公司创始人兼总经理,我要做的就是制定企业发展规划,保障日常良性运营。在创业的四年中,我深深感到创业的辛和苦:开始时,每天仿佛都有忙不完的事情——接待客户、日常运营、电话会议、审批邮件......常常有心力憔悴之感,导致在与团队的沟通上出现情绪上的波动。随着时间的推移,经历的事情变多,我慢慢学会了情绪管理和处理事情的轻重缓急。我的管理风格属于“赶早不赶晚”——规划好每个时间段内的工作安排,将主动权掌握在自己手中,于是便有了一种“走在时间前面”的感觉。

临近年关,手头的事情也变多了。明年公司发展有着三条主线:成本重构、管理升级和业务创新。每一条线都跟EMBA学习有着千丝万缕的牵连,提升了自己的学术经验和大局观——比如东方证券首席经济学家邵宇博士的《全球宏观经济分析》,既能帮助我从宏观层面对财务管理和业务创新方面有启迪,更能通过专业的成本核算和经济报告对具体的业务实操有着深入理解。EMBA同窗多为大中型企业的高管或创业者,对于企业管理和业务开拓有很多成熟的规划和“打法”,大家取长补短、整合资源,无形中便拥有了更高的起点,毕竟,能否将既有知识和资源迅速转化为实践,才是激烈商业竞争中的胜负手。

- 04 -

李睿 2021EMBA

南通浩源酒店管理有限公司 总经理

我目前在南通浩源酒店管理有限公司担任总经理一职,主要负责酒店的综合管理。企业是一家新兴的酒店运营商,也是华住集团旗下重要的加盟商。当下,酒店行业最大挑战还是来自于疫情,酒店行业本身来讲是一个比较稳定的行业,自19年底开始

选择就读EMBA是因为该项目更注重对于学生综合能力的培养,课程设计也更偏向实用性,意在培养具备在复杂环境下制定企业发展战略、进行企业日常经营管理决策的能力,这也是我所需要的。上财师资雄厚,在全球商学院排名中也是位居前列,期待在这里收获更多实用的商业知识。

作为一名管理者,财务管理能力可谓是技能中或不可缺的一环。孙铮教授的财务报告与价值分析课程,本身我没有系统的学习过财务知识,对财报的理解也很有限。孙老师的课程,将复杂的财务分析用通俗易懂的方式讲解出来,特别是对于如何挖掘报表背后隐藏的信息,令我受益匪浅。除了我本身所需要的管理能力以外,我还期待通过EMBA的学习提升自己的投资与理财能力。对于未来的职业发展,我希望自己不是只局限于眼前的事务,而是通过EMBA的学习来提升自己,从而拓展更多未知的领域。

抛开外在标签,可以看到今天故事中的主人公们,无一例外都是客观、勤奋,对工作和生活始终充满热情。于职业发展而言,任何显性的跨越,背后都有数次甚至数十次的隐形调整——这其中,既有自身的坚持和拼搏,也有资源互助带来的高层次价值创造。

所以这一次,他们不约而同地来到了上财EMBA,如同王小波所说,“青年的动人之处,就在于勇气,和他们的远大前程。”或许经过两年学习,他们,以及每一位上财EMBA都能在事业方面迎来更高成就和收获,而他们历经风雨的印迹,也都能成为后人能够追寻的路径。

上财EMBA,影响,正在影响中国的人。

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